1.3 基本框架和內容

本論文的標題為“提升設計競爭力”，是理論研究的目的；副標題為“設計管理中文化力的整合研究”，它是手段，是方法，亦是本書的核心概念與研究內容。

設計管理中文化力的整合就是將設計管理中各個方面的文化影響，按照整體與系統的原則，進行有機的動態組合與調整，以形成一個有效的文化的作用力體系，使企業的設計戰略與設計機制能夠主動地應對不斷變化的內外部環境，以達到“提升設計競爭力”的目的。

本論文共分為7章，正文部分的構成具體如下：

問題的前沿：第1章主要說明了研究的前提、起因，研究的目的、意義和方法，并簡要敘述了研究的基本框架和內容。

理論的提出：第2章首先簡述了設計管理的歷史與現狀，并結合企業設計管理發展中的問題提出文化力整合開發的必要性；接著簡單闡述了理論研究的基本思路，即以價值整合、戰略整合、橫向整合、縱向整合、同心整合和形象整合為六大整合策略，以基于設計戰略、設計機制和設計文化的設計管理金三角模式為具體實施模式，從整合的概念入手對設計管理中的文化力展開討論，并建立了文化力整合的綜合評估體系。

認識的基礎：第3章結合論文角度，對設計、管理、設計管理、文化以及文化力、整合、設計競爭力等概念進行深入的解析，以求在理論闡述前有一個清晰的認識。

整合的策略：第4章具體論述了設計管理中文化力整合的六大策略：以價值整合策略提升設計原動力、以戰略整合策略提升設計領導力、以橫向整合策略提升設計執行力、以縱向整合策略提升設計創新力、以同心整合策略提升設計文化力，以形象整合策略提升設計形象力，并通過策略的交叉整合，最終達到提升設計競爭力的終極目的。

策略的實施：第5章提出了基于設計戰略（戰略整合、形象整合）、設計機制（橫向整合和縱向整合）和設計文化（價值整合和同心整合）的設計管理金三角模式；并闡述了該模式的具體實施。

實施的評估：第6章分析了如何對文化力整合策略的實施加以綜合評估，并建立了由設計戰略評估、設計輸出評估、設計機制評估與設計環境評估構成的綜合評估體系。

理論的總結：第7章在以上各章的支撐下闡述筆者的結論與建議。通過以上各章的綜合，提出企業設計管理之文化力整合的發展趨勢，認為在此基礎上，通過對現代設計的多元文化要素進行有效的整合，形成文化合力，實現文化認同，進而創造企業設計管理的文化動力，提升企業設計競爭力；同時針對全文的不足和缺點，提出未來的研究方向并簡單敘述了論文的創新點及成果。

綜合上述，本書將設計管理作為研究主軸，通過探索如何通過文化力整合來實施有效的設計管理，進而提升企業的設計競爭力。整體研究框架參照圖1.1。