序言 你是潛在的麥肯錫星人嗎？

一家大型鋼鐵公司的總裁遇到麻煩，他非常明確地制定了公司發展的目標，但卻不知道如何去實現。幾天后，一位咨詢顧問坐在他面前，承諾可以在30分鐘內給他一個方法，這個方案至少能把公司的業績提高50%。隨后總裁被要求在紙上寫下第二天要做的六件最重要的事。寫完之后，咨詢顧問又要求總裁給這六件事依次標明對公司的重要性次序。咨詢顧問接著說：“把這張紙條放在口袋里，上班后將紙條拿出來，只看第一項，只做第一項，直到完成。然后用同樣的方法做第二項、第三項……直至下班。如果最終你只完成了五件或者四件，那也沒關系。因為你總在做著最重要的事?！闭麄€會面時間不超過半小時。

幾星期后，咨詢顧問收到了一張2.5萬美元的支票和一封信?？偛迷谛爬镎f，如果可以用金錢衡量，那將會是他一生中最超值的一課。

把自己的思想裝進別人腦袋，把別人的錢裝進自己口袋，這兩件世界上最難的事，此時變得如此輕松。這位優秀的咨詢顧問就是利爾森·霍金斯，他來自全球最著名的管理咨詢公司——麥肯錫。

自1926年成立至今，麥肯錫管理咨詢公司已經在全世界擁有了98家分公司、近9000名咨詢顧問，業務網絡遍及全球，被《財富》雜志評價為“世界上最著名、最嚴守秘密、最有名望、最富有成效、最值得信賴和最令人羨慕的企業咨詢公司”。

麥肯錫之所以被稱為“咨詢界的路標”，與其創立了許多有效的企業管理規則并恪守這些規則是分不開的。這些規則用“實際、全面、靈活”來描述最恰當不過。對于每一個麥肯錫人來說，這些高效、具有普適性的管理規則都非常寶貴。許多人在離開麥肯錫進入其他公司之后都會擔任要職。例如，運通公司、IBM公司、西屋電氣公司的高級管理人員中有許多都曾經是麥肯錫的雇員。

成功不可復制，但是卻可以借鑒。實際上，任何企業、任何人都可以運用麥肯錫的智慧，創造出屬于自己的神話。如果你時常期望能掌握一種更簡潔、更高效的方法來應對生活和工作中的種種麻煩，毋庸置疑，你就是潛在的麥肯錫星人。只需要一些來自麥肯錫邏輯的點撥，你會發現，你將很快成為自己期許中的樣子。

本書力圖清楚明白地講解富含麥肯錫特色的思維方法和理念，為讀者解讀麥肯錫高效的文案寫作方法和溝通技巧。同時，穿插了一些有代表性的麥肯錫客戶案例來做具體說明，并在“實施指南”中詳細地指導讀者如何在實際工作和生活中靈活運用這些麥肯錫方法。