◎控制制造費用支出

對制造費用的控制，應從有效利用生產能力、提高工作效率和降低消耗水平等方面入手。

制造費用的日常控制，必須按月編制費用指標，控制費用開支。

每月開始前，企業財務部門要會同各有關費用的歸口管理部門，根據季度費用預算并結合各月具體情況，對公司確定和下達各項費用的控制指標。各部門要在確定的指標范圍內控制費用開支，其中固定費用應按項目控制開支絕對數額；屬于變...