前言

管理信息化與風(fēng)險控制緊密相連，管理信息化與風(fēng)險控制不僅是整個企業(yè)業(yè)務(wù)的重要支撐，也是對企業(yè)運(yùn)營活動進(jìn)行控制的重要手段。隨著管理信息化建設(shè)的逐步深入，企業(yè)的日常運(yùn)營越來越依賴于IT系統(tǒng)的支撐。當(dāng)前，在出現(xiàn)了大規(guī)模的分布式、網(wǎng)絡(luò)化的信息技術(shù)條件下，將IT有效地集成到業(yè)務(wù)和信息過程中是必然趨勢，我國企業(yè)的管理信息化正在進(jìn)入以整合應(yīng)用和加強(qiáng)IT運(yùn)行維護(hù)服務(wù)管理為主要特征的新階段，如何控制企業(yè)管理信息化的相關(guān)風(fēng)險是此階段面臨的主要問題之一。

對于集團(tuán)公司而言，管理信息化已經(jīng)成為企業(yè)未來經(jīng)營的基本條件，是集團(tuán)公司的必由之路。由于集團(tuán)公司經(jīng)營管理的復(fù)雜，對集團(tuán)公司管理信息化提出了更高的要求，不僅要求及時、準(zhǔn)確、完整地提供以財務(wù)信息為核心的經(jīng)營管理信息，而且進(jìn)一步要求利用網(wǎng)絡(luò)化信息技術(shù)手段對集團(tuán)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置，并迅速地對各種財務(wù)、管理方案做出科學(xué)的、符合企業(yè)價值最大化的決策。因此，當(dāng)前我國集團(tuán)公司管理信息化的應(yīng)用系統(tǒng)一般具有先進(jìn)性、多元性、集成性、開放性四大特點，管理信息化本身在建設(shè)的各個階段面臨著種種風(fēng)險控制問題，因此，集團(tuán)公司管理信息化建設(shè)的風(fēng)險控制問題尤其突出。

本書以“風(fēng)險控制目標(biāo)設(shè)定”→“風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)”→“風(fēng)險控制水平評價”→“風(fēng)險應(yīng)對”為基本的邏輯主線，在理論分析和實踐發(fā)展歷程總結(jié)的基礎(chǔ)上，研究了當(dāng)前我國集團(tuán)公司管理信息化建設(shè)的風(fēng)險控制目標(biāo)和風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)，通過對我國集團(tuán)公司管理信息化建設(shè)風(fēng)險控制水平的實證研究，分析了當(dāng)前的風(fēng)險控制狀況及存在的主要問題，提出了相應(yīng)的對策和建議。以期為我國集團(tuán)公司加強(qiáng)管理信息化建設(shè)的風(fēng)險控制、進(jìn)行相關(guān)的合規(guī)性建設(shè)提供有價值的理論指導(dǎo)和實踐對策。

本書是在本人博士論文的基礎(chǔ)上修改而成的，本書的出版凝聚了各方面的支持和關(guān)懷，首先要感謝我的導(dǎo)師陳寶峰教授的指導(dǎo)和教誨，感謝中國農(nóng)業(yè)大學(xué)席愛華副教授、任金政副教授、張建勝副教授等各位師長給予的建議與幫助，感謝北京服裝學(xué)院商學(xué)院的歷任領(lǐng)導(dǎo)和同事給予的支持與鼓勵；其次要感謝中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和北京服裝學(xué)院為本項研究工作提供了資助，感謝北京服裝學(xué)院專業(yè)建設(shè)（本科實踐教學(xué)建設(shè)）項目為本書的出版提供了資助；再次要感謝用友集團(tuán)唐肖魯高級副總裁、國資委研究中心的張召虎先生、中國信息安全年會的主辦方（《計算機(jī)世界》雜志社）為本項研究的調(diào)查提供了幫助或機(jī)會；最后還要感謝所有參與問卷調(diào)查的企業(yè)，為研究工作提供了可供參考的大量數(shù)據(jù)，正是在各方面的支持與幫助下，使得本項研究得以順利完成。

雖然管理信息化的風(fēng)險控制問題有著深入研究的必要性和迫切性，但由于這一問題的研究屬于交叉領(lǐng)域，國內(nèi)這方面的研究并不多，尚處于起步階段和發(fā)展階段，還有許多問題需要進(jìn)一步深入研究和探索，本項研究還存在不少局限性和不足，因此，希望本書的出版能夠起到一點拋磚引玉的作用。