·如果企業內部有80%的人都反對你，你是一個人決定結果，還是堅持投票決定？這關系到我們決策的效率，當然也事關企業決策的維度。創業者在事業發展到一定階段時，一定會遇到這種窘迫的情境——你會發現，自己認為應該堅持的路線，卻遭到了內部的層層阻力。不僅下屬不理解，就連合伙人可能也站到了你的對面。

·在任何時候，任何領域，抵抗成功的誘惑和欲望的吸引都是一件艱難無比的工作。股民都有追漲的心理，所以在...