- 沃頓商學(xué)院時間管理課
- 元亨利
- 165字
- 2019-01-03 06:18:12
第一章 樹立基本原則:讓時間因“投資”而增加
善于利用時間來增加自我競爭力,是每一位成功人士人生的必修功課。每一位學(xué)子在進(jìn)入沃頓商學(xué)院以后,都會被告之這樣的人生管理原則:在個人一生中,其實(shí)只是在做一件事——通過投資時間來換取資本,通過資本的增加來換取個人的成功。而時間管理之所以重要,就是因為它能夠幫助個人將時間花在可以增值的事情上。
1.了解時間價值,明確“時間=金錢”意識
時間就是金錢。
——賓夕法尼亞大學(xué)創(chuàng)建者 本杰明·富蘭克林
時間與我們聯(lián)系最緊密,卻也最容易被我們忽視。經(jīng)常會聽到大家說時間成本,但是真到算成本的時候,有多少人會把時間算到成本里去?
在本杰明·富蘭克林的書店里,一個男子問道:“這本書要多少錢?”
“要1美元!”
那個徘徊良久的人驚呼道:“這么貴!能便宜點(diǎn)嗎?”
“沒辦法便宜了,就得1美元?!边@是他得到的回答。
這個很想買書的人又盯了一會兒那本書,然后問道:“富蘭克林先生在嗎?”
“是的,”店員回答說,“他正在印刷間忙著?!?/p>
“哦,我想見一見他?!边@個男子說。
書店的老板富蘭克林被叫了出來。陌生人再一次問:“請問那本書的最低價是多少,富蘭克林先生?”
“1.25美元!”富蘭克林回答。
“1.25美元!怎么會這樣呢?剛才你的店員說只要1美元?!?/p>
“沒錯,”富蘭克林說道,“可是你還耽誤了我的時間,這個損失比1美元要大得多。”
這個男子很詫異,但是為了盡快結(jié)束這場由他自己引起的談判,他問道:“好了,現(xiàn)在請告訴我這本書的最低價。”
“1.5美元,”富蘭克林回答說,“要1.5美元!”
“天啊,剛才你自己不是說了只要1.25美元嗎?”
“是的,”富蘭克林冷靜地回答道,“可是到現(xiàn)在,我因此所耽誤的時間和喪失的價值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1.25美元?!?/p>
這個男子默不作聲地把錢放在柜臺上,拿起書離開了書店。
生活中很多人如這位“買書人”一樣,認(rèn)識不到時間的價值。他們有一種錯覺,感覺時間似乎是無限的,但事實(shí)上時間不僅是有限的,而且還是一種可貴的資源,而成功者們最可貴的本領(lǐng)之一,就是與任何人來往都簡便迅捷:他們真正地認(rèn)識到了時間的價值,并因此而有強(qiáng)大的意志力去杜絕那些饒舌者的打擾。
對個人時間價值進(jìn)行精確的計算,是沃頓商學(xué)院學(xué)子們必須要接受的一項嚴(yán)肅而認(rèn)真的訓(xùn)練——教授們秉承這樣的原則:唯有如此,學(xué)子們才會知道無法有效利用時間的代價。將時間以時、分甚至秒的單位,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、金錢化,往往會使人更清晰地明白:時間的的確確是有其價值在其中的。
(1)了解機(jī)會成本,明確“時間便是金錢”
對于賓夕法尼亞大學(xué)的創(chuàng)建者本杰明·富蘭克林先生來說,他最直白的表明時間成本觀念的名言就是“時間就是金錢”。這并非庸俗的看法。相反,隨著社會的發(fā)展,在邁入了市場經(jīng)濟(jì)的今日,時間越來越有其“經(jīng)濟(jì)價值”了。
了解自我時間價值,就需要先明白“機(jī)會成本”這一概念。經(jīng)濟(jì)學(xué)上有“機(jī)會成本”一說,這一概念與法律上所謂的“可能利益”概念非常接近,比如,某人不幸車禍身亡,在計算賠償金時,必須要考慮此人若是活著,可以得到多少利益——此利益即“可能利益”。
生活中的“機(jī)會成本”也是同樣道理。假設(shè)某人正在讀書,沒有工作,乍看之下,他沒有工作,所以其時間成本是零,但是,他雖然暫時沒有工作,但只要他想,他依然可以找到工作,所以,他的時間成本其實(shí)是如果他工作的話,能夠得到的最大收益。
若沒有了“機(jī)會成本”的觀念,在用時間成本衡量事物的價值時便會出現(xiàn)錯誤。比如,某位律師在同一時間接到了兩起委托案件。若僅能兩者取其一,此時便不可用普通的時間成本來衡量了。也就是說,若接了這起案件,另外一件就要放棄,其成本自然提高了,當(dāng)然,其酬勞勢必也需要提高,而酬勞既然提高,律師便更不能浪費(fèi)時間。
如此看來,了解個人時間成本,不僅對提升工作效率極有幫助,而且能夠更深刻地使個人明確“時間就是金錢”的事實(shí)。
(2)了解時間價值,計算自我時薪
時間價值是以每小時或是每天為單位時間所產(chǎn)生的價值。然而,在某時間內(nèi)所獲得的價值總量(生產(chǎn)量、利益額)等,便可以用下列公式來表示:
價值量=時間價值×?xí)r間
更聰敏的人會以物理學(xué)的方式表示時間價值:
工作效率=力×距離÷時間(某時間內(nèi)的工作量)
從以上公式中,能夠明顯地看出時間價值。
而這些推論與我們所知的事實(shí)相符:工作以及人的一切活動,都可從時間觀點(diǎn)捕捉。為了使自我時間價值最大化,我們需要注重起自己的時薪。
很多人習(xí)慣從年薪、月薪來看自己的收入,但它們實(shí)際上是相當(dāng)有欺騙性的:真正能夠決定時間價值的是時薪——自己的單位時間是否更值錢,這才是個人幸福感的最直接來源。
所謂的時薪即平均每小時的收入,事實(shí)上,不單是收入,我們對任何事情都需要養(yǎng)成習(xí)慣,計算它每小時的價格與費(fèi)用,這是黃金時間的第一原則。若你可以時常留意這一點(diǎn),你的時間觀念便能夠得到極大的改變。
你可以從自己的實(shí)際情況為例,計算一下自己獲取的時薪。以簡單的例子來說:一位教師月工資4000元,粗算下來一周薪水是1000元,一周工作時間為20小時,其時薪便是50元。而一位客戶經(jīng)理,其月工資1萬元,但不僅白天需要跑業(yè)務(wù),晚上還需要經(jīng)常聯(lián)絡(luò)客戶,陪客戶吃飯、應(yīng)酬,其一周工作時間大約為80小時。一周薪水按2500元來算的話,其時薪僅為31元。很顯然,因為工作時間長、工作強(qiáng)度大,教師的時薪高于客戶經(jīng)理。
(3)精準(zhǔn)錢事,讓時間價值與付出相對比
很多時候,個人感覺很劃得來的事情,在經(jīng)過了時間成本的計算以后,才會發(fā)現(xiàn)根本不合算。如何才能更簡單地判斷事情是否值得付出時間?
達(dá)爾教授在研究經(jīng)濟(jì)學(xué)的同時,發(fā)明了一個公式,它可以幫助人們更精準(zhǔn)地計算出個人時間價值。這一公式是:

其中:V代表一小時的價值,W為個人時薪,T是稅率,C是當(dāng)?shù)厣罨ㄙM(fèi)。
據(jù)此公式,對美國男人而言,一分鐘的價值平均超過10美元,美國女性則值8美元多一點(diǎn)。
知道了自己每小時的價值,便可以決定到底自己要做飯還是要叫外賣,出門是坐公交車還是要坐出租。比如,達(dá)爾教授每年工資為25000美元,那么,他每小時的價值便是6.44美元。需要指出的是,這是達(dá)爾教授任何一個小時的價值,而不是指其工作時間內(nèi)的一小時。如此一來,達(dá)爾教授做一頓飯要花掉大約10美元的時間,再加上購買原材料的錢,以及飯后的洗刷時間,他自己做一頓飯,遠(yuǎn)比叫外賣貴得多,所以,很顯然,達(dá)爾教授常年叫外賣是一個劃算的舉動。
一般說來,個人若工作技術(shù)含量較低的話,那么,個人每小時的價值也會較低。在明確了這一錢事基礎(chǔ)以后,你便能夠更清晰地判斷自己在某事上到底是要親力親為,還是要找專業(yè)人士代勞。
明確了“時間就是金錢”這一事實(shí)以后,將自己的時間集中花在那些更有意義的事情上面就會成為人生明智的選擇。這種“時間=金錢”意識的建立,不僅是時間管理的開端,更是個人人生邁入高效的基本原則。
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