好的下屬手里往往會(huì)有三個(gè)解決方案。如果我們需要就某一項(xiàng)工作先行請(qǐng)示而后行動(dòng)的時(shí)候，我們必須要有自己的想法和方案，而且至少要有三個(gè)方案：最可行的方案，最大膽的方案和最可能失敗的方案。而且，對(duì)每個(gè)方案都要進(jìn)行利弊分析。當(dāng)上司征求你的意見時(shí)，你要能夠提出哪一個(gè)方案是可以優(yōu)先考慮的方案，哪一個(gè)是不得已而為之的方案等。

第三點(diǎn)，那么，作為員工怎樣在恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf出自己的見解呢？

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