內容提要

本書通過對教練式管理的詳細講解，力圖幫助管理者提高輔導下屬的能力，讓管理者不單是下屬的領導，更是下屬的導師與教練；掌握調動下屬工作積極性與個人聰明才智的技巧與方法；掌握讓下屬樂于接受與遵從的“批評”方式與領導方式；幫助管理者提高自我表達能力，讓管理者不再心中有智講不出、講不清、講不明；讓管理者掌握學習原理與教練原理，并在培養下屬的過程中創造性地加以應用。本書可供企業領導者、管理者學習與參考。