危機(jī)過后，韓國(guó)是怎樣走出低谷的？

20年前，亞洲金融危機(jī)蔓延到韓國(guó)。韓元貶值70%，股市重挫，大量銀行破產(chǎn)，企業(yè)倒閉……“漢江奇跡”下的盛世竟危如累卵。10年后，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)鳳凰涅槃，成功轉(zhuǎn)型。韓國(guó)是如何走出危機(jī)的？以史為鏡，可以知興替。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇漫長(zhǎng)寒冬的當(dāng)下，不妨以他人的杯酒，澆自己的塊壘。

盛世之讖

1993年，經(jīng)歷30年的兩位數(shù)高速增長(zhǎng)之后，韓國(guó)從世界上最窮的國(guó)家躋身“亞洲四小龍”之列，人均收入從82美元上升到8449美元。 經(jīng)歷了多年政府高度集權(quán)主導(dǎo)和要素投入拉動(dòng)的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)之后，腐敗、財(cái)閥壟斷、政府隱形擔(dān)保、金融抑制等病灶開始在韓國(guó)社會(huì)蔓延。從1992年開始，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)兩年創(chuàng)下1981年以來的新低（分別為5.8%和6.3%）。

這一年，通過民選上臺(tái)的金泳三政府雄心勃勃，決心要根治這一系列“韓國(guó)病”。 他的藥方包括政治和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)維度：政治上整頓吏治，公布官員財(cái)產(chǎn)，實(shí)施財(cái)產(chǎn)和不動(dòng)產(chǎn)實(shí)名制，政府簡(jiǎn)政放權(quán)，由軍事獨(dú)裁轉(zhuǎn)向民主政治；經(jīng)濟(jì)上則大力推行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的改革，提出了“新經(jīng)濟(jì)五年計(jì)劃”，包括利率市場(chǎng)化、國(guó)企私有化、財(cái)稅體制改革、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、鼓勵(lì)高新科技產(chǎn)業(yè)等核心內(nèi)容。

1994年，著名的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·克魯格曼（Paul Krugman）發(fā)表了一篇《亞洲奇跡的神話》（The Myth of Asia’s Miracle）的文章。他的觀點(diǎn)是東亞國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和蘇聯(lián)并無二致，主要靠的是要素投入（如密集勞動(dòng)、高儲(chǔ)蓄、高投資等）增加，而不是科技進(jìn)步。因?yàn)橐赝度肟偸怯邢薅鹊模疫呺H產(chǎn)出遞減，克魯格曼認(rèn)為這種“奇跡”難以持續(xù)，做出了“亞洲無奇跡”的大膽論斷。

就在1994年，韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增速猛然加速到8.8%（外貿(mào)出口增加了17%，其中對(duì)中國(guó)的出口增加了20%），韓元貶值幅度下降到–0.1%，研發(fā)費(fèi)用占GDP的比重上升到2.32%，遙遙領(lǐng)先于其他“四小龍”。1995年，韓國(guó)繼續(xù)保持高增長(zhǎng)勢(shì)頭，人均收入首次突破1萬美元，貿(mào)易自由化繼續(xù)加深，并作為創(chuàng)始國(guó)加入WTO。1996年，韓國(guó)加入經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD），進(jìn)入“發(fā)達(dá)國(guó)家”行列。

這一時(shí)期，包括“四小龍”在內(nèi)的整個(gè)東亞地區(qū)呈現(xiàn)出一片繁榮景象。克魯格曼的“預(yù)言”看起來遙遠(yuǎn)而陌生。

危機(jī)重重

然而歷史總是在不經(jīng)意間露出嘲弄的微笑。

1994年開始，人民幣匯率并軌，官方匯率從5.8大幅貶值到8.7，中國(guó)龐大的市場(chǎng)和廉價(jià)的勞動(dòng)力吸引了大量外資，世界開始進(jìn)入“中國(guó)制造”時(shí)代。東南亞的吸引力逐漸下降，各國(guó)的出口顯著下降，經(jīng)常賬戶開始惡化。然而在泡沫的繁榮中，無人覺察日益累積的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。1997年1月，泰國(guó)的未回收貸款占到了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的135%，泰銖貶值壓力劇增。5月，國(guó)際炒家開始攻擊危如累卵的泰銖，泰國(guó)政府被迫消耗大量外匯儲(chǔ)蓄（約合150億美元）維持匯率，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)難以迅速改善的情況下，泰國(guó)政府于7月2日放棄固定匯率，當(dāng)天泰銖暴跌近20%。國(guó)際投機(jī)資本一招得手，迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)菲律賓、印尼、馬來西亞……東南亞各國(guó)的匯率市場(chǎng)呈現(xiàn)出多米諾骨牌式的崩潰，貨幣大幅貶值，股市狂挫，銀行出現(xiàn)兌付危機(jī)，房地產(chǎn)泡沫破裂，大量金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)一夜清盤。

韓國(guó)終究未能幸免。隨著30家大財(cái)閥中的韓寶、起亞等8家破產(chǎn)倒閉，金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)大幅增加，市場(chǎng)開始恐慌。1997年11月24日，韓元兌美元價(jià)格到達(dá)1139：1，股市暴跌70%以上，創(chuàng)出488點(diǎn)的十年新低，資本瘋狂外逃，外匯儲(chǔ)備迅速下降到200億美元以下（實(shí)際可用外匯儲(chǔ)備僅有79億美元）。穆迪等評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)大幅下調(diào)韓國(guó)國(guó)債的信用等級(jí)。12月12日，韓元兌美元暴跌到1891：1，在不到一個(gè)月的時(shí)間，韓元貶值了66%。泡沫全面破滅：韓國(guó)33家銀行中，5家破產(chǎn)，10家被賣，剩下18家；1984家券商、基金、信托等金融機(jī)構(gòu)中，關(guān)停并轉(zhuǎn)了400多家。

對(duì)于韓國(guó)民眾來說，經(jīng)過了30年的高速穩(wěn)定增長(zhǎng)，國(guó)家能力有著至高無上的權(quán)威和信用。面對(duì)幾乎失控的經(jīng)濟(jì)殘局，整個(gè)社會(huì)的信心經(jīng)受了一次嚴(yán)重的挫折。

1997年12月19日，韓國(guó)與國(guó)際貨幣基金組織（IMF）達(dá)成協(xié)議，接受IMF 195億美元有條件的緊急援助。IMF的協(xié)議包括：（1）韓國(guó)全面開放資本市場(chǎng)，外國(guó)公司（個(gè)人）可以擁有上市公司的股份從26%（7%）上升到50%；（2）韓國(guó)加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和金融改革，企業(yè)必須使用國(guó)際會(huì)計(jì)原則，金融機(jī)構(gòu)必須接受國(guó)際會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)；（3）韓國(guó)中央銀行必須獨(dú)立運(yùn)作、實(shí)現(xiàn)完全資本項(xiàng)下的貨幣自由兌換，以及規(guī)定具體的經(jīng)常項(xiàng)目赤字和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度等條款。

這個(gè)看似苛刻的援助條款一經(jīng)曝光，韓國(guó)民眾嘩然，甚至有媒體宣稱這是“國(guó)恥”。1998年，金泳三黯然下臺(tái)，反對(duì)黨領(lǐng)袖金大中上臺(tái)。

痛定思痛

今而思之，如痛定之人，思當(dāng)痛之時(shí)，不知何能自處也。

——韓愈《與李翱書》

和大部分接受IMF援助的國(guó)家不同，金大中政府并不敵意解讀和抵觸這些“乘虛而入”的條款，而是首先開始嚴(yán)肅反思前30年的“漢江奇跡”究竟有哪些短板和硬傷。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體中，良好健康的企業(yè)是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，而公平暢通的融資渠道是企業(yè)發(fā)展的必要條件。而韓國(guó)經(jīng)濟(jì)積弊的關(guān)鍵之一就在于官辦金融。所謂官辦金融，就是指國(guó)家掌控金融資源，設(shè)立和管理金融機(jī)構(gòu)，并依據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，決定信貸規(guī)模、資金成本和資金流向。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最初階段，這種“集中力量辦大事”的金融模式能把有限資本投向國(guó)家扶持的產(chǎn)業(yè)部門，起到引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用。 但是隨著經(jīng)濟(jì)規(guī)模擴(kuò)大和復(fù)雜程度加深，這種金融模式的后遺癥越來越明顯，造成了一系列的問題。

首先，金融體系的市場(chǎng)屬性非常弱，是國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策的工具。這就決定了銀行資金會(huì)往國(guó)家扶持的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)傾斜。韓國(guó)早期的軍政府大力扶植大企業(yè)，形成“政經(jīng)共舞”“骨肉相連”的局面。為了“大而不倒”，企業(yè)紛紛“多元化”，到1997年，韓國(guó)前30大財(cái)閥企業(yè)平均每家參與20多個(gè)行業(yè)，所轄企業(yè)27個(gè)——這些企業(yè)從銀行取得大量廉價(jià)資金，肆無忌憚地在國(guó)家信用的隱形擔(dān)保下繼續(xù)擴(kuò)張，造成了整個(gè)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)高負(fù)債運(yùn)行，國(guó)內(nèi)貸款利息畸高的狀況。90年代中期，韓國(guó)國(guó)內(nèi)貸款利息比國(guó)際市場(chǎng)大約要高出10%以上，中小企業(yè)的利率甚至能達(dá)到30%以上，很多企業(yè)只能依賴于海外借債——1996年，韓國(guó)前30大財(cái)閥平均債務(wù)比例達(dá)到500%以上，制造業(yè)負(fù)債率超過300%，其中很大一部分外債面臨著巨大的匯率風(fēng)險(xiǎn)敞口，為后來危機(jī)的“星火燎原”埋下隱患。

其次，在國(guó)家控制金融資源、隱形擔(dān)保和剛性兌付大行其道的環(huán)境下，股市缺乏透明度，債市也發(fā)展不起來——這造成直接融資市場(chǎng)乏力、銀行一家獨(dú)大、大企業(yè)盲目低效投資、銀企關(guān)系不良，以及金融資源的配置效率低下的后果。從20世紀(jì)80年代進(jìn)入中等收入國(guó)家行列后，韓國(guó)一直討論“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的問題，但在國(guó)家強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)的增長(zhǎng)模式下，企業(yè)依賴于規(guī)模擴(kuò)張?jiān)黾邮杖耄夹g(shù)進(jìn)步乏力，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整姍姍來遲。

此外，官辦金融和大企業(yè)病還衍生出另外的問題。比如僵化的勞動(dòng)力市場(chǎng)——就業(yè)率和穩(wěn)定是政府追求的目標(biāo)函數(shù)，受惠于政府扶持政策的企業(yè)因此“投桃報(bào)李”，再加上較強(qiáng)的韓國(guó)工會(huì)力量，形成事實(shí)上的終身雇傭制度，而缺乏流動(dòng)性的勞動(dòng)力市場(chǎng)最終傷害到企業(yè)的活力和創(chuàng)新力。

這些病灶都和韓國(guó)長(zhǎng)期威權(quán)政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式緊密相關(guān)——這種模式下是一種跛行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，政府“閑不住的手”在市場(chǎng)上無處不在，妨礙了“自由競(jìng)爭(zhēng)”和“開放”的基本市場(chǎng)精神，其結(jié)果則體現(xiàn)為官辦金融下的隱形擔(dān)保和高負(fù)債、政經(jīng)勾結(jié)、大企業(yè)病、遲緩的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及僵化的勞資市場(chǎng)等。

痛定思痛之后，金大中的結(jié)論是，1997年的亞洲金融危機(jī)只是韓國(guó)危機(jī)的導(dǎo)火索。究其根源，在于隨著社會(huì)的整體進(jìn)步，國(guó)家要素稟賦的變化，曾使大韓民國(guó)走出貧窮的外延增長(zhǎng)模式已經(jīng)走到了盡頭，危機(jī)的病根早在20世紀(jì)80年代已經(jīng)埋下。而改革的步子卻一直被對(duì)“高速增長(zhǎng)”的迷戀所桎梏。因此，韓國(guó)要真正走出危機(jī)，必須重塑政府職能，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)階段從高速到中高速、中速的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，培育出真正成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。

國(guó)家和人生一樣，最難的是面對(duì)自己的錯(cuò)誤。經(jīng)歷了崛起世界民族之林的盛世沉醉，大韓民族在泡沫退去之后有點(diǎn)迷惘失措。幸而金大中政府當(dāng)機(jī)立斷，對(duì)癥下藥，提出了“民主主義和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)并行發(fā)展”的綱領(lǐng)，借危機(jī)倒逼，對(duì)韓國(guó)政治經(jīng)濟(jì)刮骨療傷。

刮骨療傷

1998年，在韓國(guó)國(guó)民的支持和國(guó)際機(jī)構(gòu)的幫助下（例如，韓國(guó)民眾主動(dòng)募集200多噸黃金兌換給央行；IMF將韓國(guó)的短期外債轉(zhuǎn)換成中長(zhǎng)期外債，在國(guó)際資本市場(chǎng)發(fā)行外匯平衡基金債券），韓元匯率在年中基本趨穩(wěn)，同年韓國(guó)出口快速反彈，經(jīng)常賬戶出現(xiàn)三年以來首次盈余，海外直接投資上升。

經(jīng)濟(jì)基本面的好轉(zhuǎn)為金大中政府下一步改革提供了必要條件。金融部門、勞資部門、企業(yè)和公共部門四大領(lǐng)域相繼開始了“刮骨”式的手術(shù)。

手術(shù)從利益最大，也最艱難的金融部門開始。首先是確立金融監(jiān)管的制度性框架，修改銀行法，確保銀行能獨(dú)立執(zhí)行貨幣政策。同時(shí)改變以往各個(gè)金融機(jī)構(gòu)各占山頭的局面，成立隸屬于總理的金融監(jiān)管委員會(huì)（FSC），對(duì)銀行、保險(xiǎn)、證券以及其他金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。在制度性改造的基礎(chǔ)上，打破剛性兌付，讓經(jīng)營(yíng)不善的金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn)重組，截至2000年8月，韓國(guó)超過20%的金融機(jī)構(gòu)被關(guān)閉或者重組。此外，大力開放國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)，引入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，提高金融業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平。韓國(guó)第一銀行、外匯銀行等銀行相繼引入外資，改善銀行的資本結(jié)構(gòu)，務(wù)必在加強(qiáng)監(jiān)管的基礎(chǔ)上加快金融自由化和金融業(yè)的市場(chǎng)化。金大中力圖通過這些措施切斷金融機(jī)構(gòu)和政府職能之間“剪不斷，理還亂”的混亂關(guān)系，讓金融業(yè)回歸市場(chǎng)屬性，恢復(fù)為企業(yè)融資的正常功能。

這些改革都是從制度層面對(duì)整個(gè)金融業(yè)做結(jié)構(gòu)性調(diào)整，觸及很多人的利益。同時(shí)大量不良債權(quán)的處理也別無他法，只能通過財(cái)政資金的支持進(jìn)行剝離，以政府（全民）買單的形式消化。因此每一步都走得困難重重。幸而當(dāng)時(shí)危急關(guān)頭，整個(gè)韓國(guó)社會(huì)對(duì)改革的渴望處于高漲期間，金大中的“大手術(shù)”得以進(jìn)行下去。到2000年年底，韓元兌美元的匯率穩(wěn)定在1300：1的水平，外儲(chǔ)達(dá)到近1000億美元，22家商業(yè)銀行的資本充足率超過10%。

隨著金融行業(yè)的改革，韓國(guó)政府對(duì)企業(yè)部門的痼疾也開始做出調(diào)整，一是要求各個(gè)財(cái)閥集團(tuán)改變“八爪魚”式的多元化擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化經(jīng)營(yíng)，同時(shí)修改會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，大力提高企業(yè)的財(cái)務(wù)透明度，改善其公司治理結(jié)構(gòu)，并限制財(cái)閥集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)資本對(duì)金融體系進(jìn)行滲透，以維持金融行業(yè)的完整性和獨(dú)立性。這些措施的實(shí)施使得銀（行）政（府）不分、銀（行）企（業(yè)）不分的局面有所扭轉(zhuǎn)。改革初見曙光。

勞動(dòng)力市場(chǎng)的改革也于1998年啟動(dòng)。勞動(dòng)力市場(chǎng)缺乏彈性，企業(yè)沒有活力，而過高的失業(yè)率又是社會(huì)最大的不穩(wěn)定因素——金大中政府努力在這兩者之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)。1998年修改勞動(dòng)法，放寬了企業(yè)解雇員工的條件，但另一方面，政府大力增加失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、職業(yè)培訓(xùn)等社會(huì)福利開支，到2000年實(shí)施了覆蓋全民的最低生活保障制度。

與不斷擴(kuò)大的全民社會(huì)福利開支配套的，是政府公共部門的簡(jiǎn)政放權(quán)和縮減開支。從1998年開始，韓國(guó)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，兩年間共清退近15%的中央政府工作人員，廢除了50%以上的規(guī)章制度，對(duì)30%以上的國(guó)有企業(yè)（包括著名的浦項(xiàng)制鐵、韓國(guó)重工等企業(yè)）進(jìn)行私有化，并實(shí)施減免稅收政策，讓利于民，將政府的權(quán)力逐步轉(zhuǎn)移給市場(chǎng)，逐步轉(zhuǎn)型為“小而美”的服務(wù)型政府。

另外一個(gè)改革的重頭戲落在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型上。在進(jìn)入中等收入國(guó)家行列后，要素投入的邊際回報(bào)率下降很快，廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)不再，民眾對(duì)于社會(huì)福利、政治民主方面的要求也在不斷增加，外延擴(kuò)張型的高增長(zhǎng)模式難以為繼。科技創(chuàng)新和文化成為21世紀(jì)韓國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略中的“立國(guó)之本”。

和20世紀(jì)80年代的以政府規(guī)劃和管理的科技發(fā)展戰(zhàn)略不同（例如，設(shè)立專門科技創(chuàng)新部門，增大研發(fā)投入，國(guó)家資助科研創(chuàng)新課題，等等），金大中政府的科技文化興國(guó)戰(zhàn)略仍然遵循著“市場(chǎng)化”的導(dǎo)向，堅(jiān)定地“去行政化”，政府支持而不干涉，和市場(chǎng)保持“一臂間隔”的距離。

在科技方面，金大中政府鼓勵(lì)企業(yè)成為科技創(chuàng)新的主體，在政策上大幅向創(chuàng)新型的中小企業(yè)傾斜，以改變大企業(yè)研發(fā)一統(tǒng)天下局面，加強(qiáng)高科技行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)度（例如，免除科研人員兵役，提供貸款資金和財(cái)政補(bǔ)貼的支持，部分政府購(gòu)買，稅收優(yōu)惠等）。

在文化方面，韓國(guó)政府一方面在資金政策上大力扶持，在總體預(yù)算增加不到5%的情況下，將文化部門的預(yù)算增加40%，加大對(duì)文化行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，培養(yǎng)電影、卡通、游戲、廣播影視等產(chǎn)業(yè)高級(jí)人才；2004年，韓國(guó)軟件振興院投資構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)全球測(cè)試平臺(tái)，為韓國(guó)中小游戲企業(yè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)鋪路。另一方面則進(jìn)一步放松早期威權(quán)政府的文化產(chǎn)業(yè)政策，提升自由創(chuàng)作環(huán)境，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。1998年，韓國(guó)取消電影的“剪閱”制度，代之以國(guó)際通行的分級(jí)審查制度。改變規(guī)則后，電影電視題材大為放寬，電影人獲得巨大創(chuàng)作自由，創(chuàng)作開始熱情高漲。一場(chǎng)席卷全球的“韓流”開始醞釀。

鳳凰涅槃

2001年，韓國(guó)提前三年還清了IMF 195億美元的緊急救助貸款，告別IMF的監(jiān)管時(shí)代，外匯儲(chǔ)備達(dá)到1200億美元，失業(yè)率創(chuàng)出3.1%的新低，經(jīng)濟(jì)增速換擋為中速的4.5%。2002年，韓國(guó)主權(quán)債信用評(píng)級(jí)從1998年1月的B–回到A，成為最早從危機(jī)中走出的東亞國(guó)家。

不僅如此，危機(jī)倒逼的全面改革后，韓國(guó)實(shí)現(xiàn)從高速增長(zhǎng)向中速增長(zhǎng)的平穩(wěn)過渡，基本完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，從要素投入型的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體逐步轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型的成熟經(jīng)濟(jì)體。從1998年到2001年，韓國(guó)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)附加值的年增長(zhǎng)率達(dá)到16.4%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過同期4%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率。2009年，韓國(guó)寬帶普及率和互聯(lián)網(wǎng)人口百分比已經(jīng)躍居世界前列。2011年，韓國(guó)研發(fā)費(fèi)用占GDP總量的4.03%，居全球首位。手機(jī)、汽車、數(shù)碼家電、特種船舶等一大批新興產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)，行銷全球。

硬實(shí)力是軟實(shí)力文化輸出的基礎(chǔ)。從2000年開始，“韓流”席卷亞洲乃至全球。韓國(guó)影視劇大熱，從《大長(zhǎng)今》到《藍(lán)色生死戀》再到《來自星星的你》，韓劇在中國(guó)的流行度可以和20世紀(jì)八九十年代的港劇、日劇媲美（如《上海灘》《射雕英雄傳》《血疑》《東京愛情故事》等）。大批韓國(guó)明星成為和當(dāng)年的成龍、周潤(rùn)發(fā)、張國(guó)榮、山口百惠、濱崎步一樣的亞洲乃至國(guó)際巨星。從金喜善，到全智賢、李敏鎬，再到林允兒、EXO男子團(tuán)體……不同年齡層次的韓星像磁鐵一樣吸引了幾個(gè)世代的亞洲年輕人。2012年，鳥叔的一曲《江南Style》在Youtube視頻網(wǎng)站更是創(chuàng)下逾4億的點(diǎn)擊量，包攬英國(guó)、美國(guó)、比利時(shí)、巴西等35個(gè)國(guó)家iTunes單曲榜第一名。

到2004年，韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為僅次于汽車制造業(yè)的第二大出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)。2015年，文化產(chǎn)業(yè)出口更達(dá)到50億美元，占韓國(guó)GDP比重的15%（同年，中國(guó)是4%左右）——《大長(zhǎng)今》播出后韓國(guó)泡菜和烤肉風(fēng)行一時(shí)；男星Rain的機(jī)場(chǎng)街拍捧紅了皮具品牌MCM；韓劇中那美麗善良的女主使用三星手機(jī)，瀟灑癡情的男主開現(xiàn)代汽車，帶動(dòng)了三星電子產(chǎn)品和現(xiàn)代汽車在全球的銷量。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在文化產(chǎn)業(yè)出口中，每100美元的輸出就有461美元的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，其中包括395美元的信息技術(shù)產(chǎn)品（手機(jī)等），35美元的服裝和化妝品，31美元的食品和其他產(chǎn)品。最新的數(shù)據(jù)分析認(rèn)為韓國(guó)有51.9%的企業(yè)銷售額都或多或少受到“韓流”的影響。在可見的將來，熱衷于粉絲經(jīng)濟(jì)的“90后”和“00后”將逐漸成為消費(fèi)主體，文化“韓流”所帶來的經(jīng)濟(jì)影響甚至政治影響更加不容小覷。

近年來，韓星一騎絕塵地引領(lǐng)著亞洲時(shí)尚偶像天團(tuán)，朋友圈里常有“迷弟迷妹們”曬韓國(guó)歐巴的演唱會(huì)。算一算，這些年輕的韓國(guó)偶像們，剛好是出生在90年代——20多年過去了，曾經(jīng)危如累卵的“漢江盛世”，在經(jīng)歷了痛定思痛的反省、釜底抽薪的改革后，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影已經(jīng)逐漸散去。

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇寒冬的當(dāng)下，在中國(guó)改革步入深水區(qū)的今天，我們不妨以史為鏡——鳳凰涅槃，終究要經(jīng)歷怎樣的燒灼和疼痛？