計劃沒有變化快，完善創業計劃

一份完整的計劃書必須能符合你的看法和目標，否則便不能起到服務于創業的作用。一份計劃書，其主題應該一脈相承，只有這樣才能使未來的目標更加明確。

大家都知道中國的甲A俱樂部大多負債累累，為什么呢？我想最重要的一個因素就是俱樂部缺乏一份完善的計劃書。俱樂部負責人功利心太重，哪家企業贊助就以哪家企業的名字冠名。真是你方唱罷我登場，其結果是誰也沒有撈著好處，最后還使俱樂部深陷泥潭。

當然了，這并不是說計劃書一旦形成，就不可更改。因為無論是企業或者個人，誰也沒有未卜先知的能力，每時每刻你的周遭都在發生巨大的變化，你會從這些變化中獲取許多有用的資訊，這些資訊甚至可以對你的計劃書產生決定性的影響。所以，創業之初所擬的計劃書也可能在不到半年的時間內就失效了，你必須對此加以修改才能使其符合你的創業目標。

如果說半年過去，你的計劃書找不到絲毫修改的地方，那么你同樣陷入了麻煩之中，因為這預示著你的事業無法繼續成長，因為半年之中你沒學到任何新的東西。

有一個很經典的故事，對我們也許很有啟發意義。

有人做了一個很有趣的試驗，把一只青蛙放到沸騰的開水里，青蛙很快就覺察到情勢不妙，在被燙死之前就逃之夭夭了。把另一只青蛙放進溫水中，青蛙感覺很舒服，然后在容器下面用一個瓦斯爐，慢慢加熱，青蛙的感覺就變得遲鈍，反應能力減弱。當青蛙感覺到環境發生變化時，它已經沒有逃生的體能了，結果活活被燙死。

人如果不能時時都保持警覺，遲早也會遭遇第二只青蛙一樣的際遇。許多企業在不知不覺中走向失敗，通常是因為他們對外界環境變化缺乏應有的警惕。對于突發的變故，許多企業都能挺住，而一些看似無關緊要的事件卻往往把你引入失敗。

由此可見，計劃書必須是一個動態變化著的創業構想，你必須不斷修改它，給它加進一些富有生命力的東西，不到萬不得已不要對其進行徹底的轉變，因為那預示著你的創業已經失敗。

盡管如此，仍然不要以為有了計劃書就萬無一失了，抱著這種思想的人遲早會跌跤。著名學者阿爾弗雷德·科茲布斯基有句名言：“地圖并不代表領土。”所以計劃書并不代表事業，你只有不斷發展事業，完善你的計劃書，才能最終取得成功。