如何擬定創業計劃書

創業目標和創業動機確定后，需要提出一份完整的創業計劃書，創業計劃書不僅可以使創業者對創業目的和過程一目了然，在某些時候，創業計劃書除了能讓創業者清楚明白自己的創業內容，堅定創業目標外，還可以兼具說服他人的功用，例如，創業者可以拿著創業計劃書去說服他人合資、入股，甚至可以獲得一筆創業基金。

創業計劃書應包含的內容有如下幾點。

1．創業的種類

創業的種類包括你所創辦的企業（事業）名稱、組織形態、創業項目或主要產品名稱等，這是最基本的內容。

2．資金規劃

資金規劃就是創業的資金來源，應包括個人與他人出資金額、銀行貸款數額等，這決定了企業（事業）以后的股份與紅利分配。另外，還應該清楚地記載整個創業計劃的資金總額的分配比例，如果你要以創業計劃書來申請貸款，應同時說明貸款的具體用途。

3．階段目標

階段目標是指創業后的短期目標、中期目標與長期目標，主要是明確自己企業（事業）發展的可能性與各個階段的目標。

4．財務預估

創業計劃書要詳細記錄預估的收入與預估的支出，最好列述企業（事業）成立后三至五年內每一年預估的營業收入與支出費用的明細表，這些預估數字可以讓創業者準確地計算利潤，并對何時能達到收支平衡更加明了。

5．行銷策略

所謂的行銷策略就是了解服務市場或產品市場、銷售方式及競爭優勢。主要目的是找出目標市場的定位。

6．可能性風險評估

這一項目指的是在創業過程中，創業者會遇到的風險，這些風險對創業者而言，有可能會導致創業失敗，因此，可能性風險評估是創業計劃書中不可缺少的一項。