華為公司1987年創辦,其后就以飛一般的速度擴張。但是到了1997年,華為也遇到了當初IBM公司遭遇的問題,華為在戰略管理和項目管理之間矛盾重重。華為在中國市場得以成功的一個非常重要的原因,就是依靠“狼性”,即敏銳的嗅覺來把握市場需求并迅速推出產品。但是,華為的技術人員重功能開發、輕產品的可靠性和服務質量。因此,開發出來的產品到了市場上之后許多問題一下子就暴露出來了。之后,華為開始出現了“增產不增...
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華為公司1987年創辦,其后就以飛一般的速度擴張。但是到了1997年,華為也遇到了當初IBM公司遭遇的問題,華為在戰略管理和項目管理之間矛盾重重。華為在中國市場得以成功的一個非常重要的原因,就是依靠“狼性”,即敏銳的嗅覺來把握市場需求并迅速推出產品。但是,華為的技術人員重功能開發、輕產品的可靠性和服務質量。因此,開發出來的產品到了市場上之后許多問題一下子就暴露出來了。之后,華為開始出現了“增產不增...