杰克·韋爾奇的話告訴我們：真正高明的管理者，懂得“管頭管腳”，但絕不會“從頭管到腳”。他們應該給員工足夠的自由度，重視發揮下屬的積極性與創造性。而所有拙劣的管理者都有一個通病，那就是絕對相信自己，卻不放心下屬，他們經常疑神疑鬼，并不禮貌地干預別人的工作。這樣導致下屬越來越束手束腳，時間長了，下屬很容易對管理者產生依賴，而把自己最寶貴的主動性和創造性丟掉了。

如果管理者想醫治這個“通病”，...