渴望獲得欣賞是人的天性。管理者不妨通過欣賞下屬，認可下屬的優點，肯定下屬的表現，來激勵下屬。但是要記住一點，不能因為欣賞下屬而降低對下屬的要求，在欣賞下屬的同時，繼續對下屬提出高標準的工作要求，不僅是對自己的管理工作負責，也是對下屬的成長負責。

不少管理者認為，欣賞下屬就意味著不斷地表揚下屬，哪怕下屬表現得不夠好，也要多表揚，少批評。這就意味著不能給下屬太高的標準，否則，下屬達不到標準，...