國(guó)外媒體、專家熱評(píng)

哈默生動(dòng)描繪了管理學(xué)的未來(lái)新世界，有抱負(fù)及豐富想象力的管理者讀了此書后將不再猶豫；而那些官僚主義者、野心家及控制狂們，則會(huì)對(duì)書中描繪的景象感到擔(dān)憂。已故的大師彼得·德魯克如果在世，他也會(huì)愛(ài)上這本書。

——《金融時(shí)報(bào)》

哈默希望讀者透過(guò)他的主張及問(wèn)題，踏上一場(chǎng)興奮之旅，而他的提問(wèn)將會(huì)使現(xiàn)代經(jīng)理們開(kāi)始思考：在日復(fù)一日的管理實(shí)踐中，有哪些已經(jīng)成了“理所當(dāng)然”的傳統(tǒng)，或是“從沒(méi)有被檢驗(yàn)過(guò)”的教條？本書必將引發(fā)更多經(jīng)理人的共鳴。

——《商業(yè)周刊》

如果今天的公司通過(guò)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品或者新的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的話，為什么它們不能用類似的方式革新它們的管理方式呢？這本《管理的未來(lái)》為你指明了答案。

——《紐約時(shí)報(bào)》

設(shè)想一下，我們應(yīng)該如何擺脫官僚主義組織的束縛，而全心投入到充滿創(chuàng)意、多樣化的企業(yè)環(huán)境中？加里·哈默教授給我們提出了幾個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，描繪出一幅管理創(chuàng)新的美好愿景，這個(gè)藍(lán)圖對(duì)于任何組織所有層級(jí)的人員而言，都發(fā)人深省、值得推廣踐行。

——《今日美國(guó)》

像許多偉大的發(fā)明一樣，再先進(jìn)的管理理論也并非永恒真理。哈默用生動(dòng)的筆觸，為企業(yè)的管理者們揭示了如何及時(shí)拋棄備受牽制的、過(guò)時(shí)的管理模式，邁進(jìn)更加高產(chǎn)高效的創(chuàng)新大未來(lái)。

——《財(cái)富》雜志

世界一流的戰(zhàn)略思想家哈默教授向世人疾呼，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)過(guò)時(shí)，未來(lái)需要夢(mèng)想家和開(kāi)拓者重新想象，重新創(chuàng)造。哈默借用豐富的案例為經(jīng)理人和高層管理者撥開(kāi)迷霧，帶領(lǐng)時(shí)代的引航人踏上創(chuàng)造未來(lái)的夢(mèng)想之旅。

——《出版人周刊》

在產(chǎn)品生命周期日益縮短的時(shí)代，創(chuàng)新是我們更新成果的唯一方式，也是每個(gè)企業(yè)成功立足于高度競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的唯一利器。哈默的管理2.0理念顛覆了我們的傳統(tǒng)思維，為企業(yè)精英們開(kāi)辟出一個(gè)全新的夢(mèng)想舞臺(tái)。

——《快公司》

加里·哈默深刻地體會(huì)到，管理不是最佳實(shí)踐的簡(jiǎn)單模仿，而是重新設(shè)計(jì)持續(xù)創(chuàng)新的體系，以便組織獲得長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展。對(duì)于想正確理解領(lǐng)導(dǎo)組織的適應(yīng)性和變革能力的人而言，本書不容錯(cuò)過(guò)。

——弗朗西斯·福山　約翰·霍普金斯大學(xué)教授

過(guò)去的時(shí)代，人們是工業(yè)化社會(huì)管理的囚徒，他們的能量、創(chuàng)造力和個(gè)人潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有充分發(fā)揮。哈默教授尖銳地指出了上述的種種弊端，提出了未來(lái)管理如何人性化，并且更加關(guān)注釋放所有員工潛能的新視野。

——理查德·佛羅里達(dá)　《創(chuàng)意階層的崛起》作者

加里·哈默為人們?cè)O(shè)計(jì)了21世紀(jì)管理的新藍(lán)圖，并對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)闡述。本書以優(yōu)美的筆觸和敏銳的洞察力，幫助我們開(kāi)闊視野、重啟思維，是一部激動(dòng)人心的經(jīng)典力作！

——艾里克·貝霍克　《財(cái)富的起源》作者