德魯克從三個方面論述了管理者在企業中的特殊性:(1)管理者和管理部門是企業的特殊需要;(2)人是管理者的特殊資源;(3)不是每個人都能當管理者。
管理者和管理部門是企業的特殊需要
管理者和管理部門是企業的特殊需要,是其特殊“器官”和特殊結構。我們可以十分肯定地說,沒有管理者,企業便無法運作。
彼得·德魯克認為,管理者是企業中最昂貴的資源,而且也是折舊最快、最需要經常補...
上QQ閱讀APP看后續精彩內容
登錄訂閱本章 >
德魯克從三個方面論述了管理者在企業中的特殊性:(1)管理者和管理部門是企業的特殊需要;(2)人是管理者的特殊資源;(3)不是每個人都能當管理者。
管理者和管理部門是企業的特殊需要
管理者和管理部門是企業的特殊需要,是其特殊“器官”和特殊結構。我們可以十分肯定地說,沒有管理者,企業便無法運作。
彼得·德魯克認為,管理者是企業中最昂貴的資源,而且也是折舊最快、最需要經常補...