彼得·德魯克指出，成功的兼并有5條簡(jiǎn)單的原則。自一個(gè)世紀(jì)前的J.P·摩根時(shí)代以來(lái)，每一個(gè)成功的兼并者，都遵循了這5條原則。

第一條原則：只有兼并方公司徹底考慮了自己能為被兼并方做出何種貢獻(xiàn)，而不是被兼并方公司能為兼并方做什么貢獻(xiàn)，兼并才可能成功。

兼并方公司的貢獻(xiàn)可以是多種多樣的，可以是管理、技術(shù)或者銷(xiāo)售能力，單是資金是絕對(duì)不夠的。

第二條原則：與任何成功的多種經(jīng)營(yíng)一...