宗慶后代表的野蠻品性是孤注一擲，以密集式作戰(zhàn)的方式，想盡一切辦法爭(zhēng)取以最快的速度占領(lǐng)市場(chǎng)。當(dāng)然，其中也不乏使用一些狡黠的伎倆甚至“忽悠”消費(fèi)者，關(guān)鍵是招法有用、管用、適用。由此，娃哈哈開(kāi)辟性地建立起自己的產(chǎn)品帝國(guó)、渠道帝國(guó)、文化帝國(guó)、傳播帝國(guó)、品牌帝國(guó)、人才帝國(guó)，市場(chǎng)從中國(guó)走向了世界，產(chǎn)品從單一走到了多元。尤其是打破了“兩樂(lè)”（可口可樂(lè)、百事可樂(lè)）不可戰(zhàn)勝的神話，年產(chǎn)飲料280多億瓶，2011年實(shí)...