升職加薪路從來(lái)只有一條！

//@棠梨

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公司上周開月會(huì)，我忍不住又提了一遍工作方法和職場(chǎng)守則，因?yàn)閮杉拢?/p>

事情一：上上個(gè)月公司搞PK，統(tǒng)計(jì)每天開單最早的前三名店鋪，最后按上榜次數(shù)來(lái)取一二三名，有獎(jiǎng)勵(lì)。

交給管銷售的一個(gè)人來(lái)跟蹤這件事，小姑娘也很盡心，末了交給我的表格也很清楚，幾號(hào)誰(shuí)家誰(shuí)家，幾號(hào)誰(shuí)家誰(shuí)家。然后，沒(méi)然后了，整整齊齊的一個(gè)表格。也不算大事，我就自己篩選了一下，得出了前三名，公布了。

上個(gè)月，我們又搞了開大單的PK，形式一樣，末了這個(gè)小姑娘又原封不動(dòng)的發(fā)了一個(gè)表格給我。

事情二：有家客戶冬裝還沒(méi)發(fā)完，我問(wèn)負(fù)責(zé)人怎么回事，她回我：客戶回她沒(méi)錢，說(shuō)了好多就一句沒(méi)錢。

不知道大家看了有沒(méi)有什么想法。如果沒(méi)啥想法，證明你在職場(chǎng)上的路還有很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)。如果有想法，恭喜你，你已經(jīng)走在升職加薪的路上了！

先說(shuō)“事情二”，我看《杜拉拉升職記》印象最深的一幕不是老徐跟黃立行明來(lái)暗去，而是她去向莫文蔚交工作。好像是選供應(yīng)商，她列出了十來(lái)個(gè)上交。莫文蔚就告訴她，公司請(qǐng)她來(lái)不是讓她做這種工作的，這些信息隨便搜索一下到處都是，要她把每家的優(yōu)勢(shì)列出來(lái)進(jìn)行比較，最終提供兩三個(gè)建議，讓領(lǐng)導(dǎo)拍板就可以了！

貨發(fā)不下去，我自然知道是錢的問(wèn)題，有錢還會(huì)發(fā)不下去嗎？我要的是解決辦法。你有沒(méi)有進(jìn)行多次溝通，有木有設(shè)想多種方案，分析每種方案的利弊及客戶的接受程度。如果拿不準(zhǔn)可以過(guò)來(lái)找我商量。如果都不行，你匯報(bào)工作應(yīng)該說(shuō)我提了哪些方案，但是客戶都否決了。這樣我再跟進(jìn)心里也有個(gè)數(shù)。

再說(shuō)“事情一”，其實(shí)有些工作就跟考試一樣，很多人不是不會(huì)做，而是連命題都沒(méi)有看清楚就匆忙寫題交卷，最后總是得不了滿分。本來(lái)就是要統(tǒng)計(jì)最終的一二三名，只給我每天的統(tǒng)計(jì)，工作算是只做了一半，而且我后面補(bǔ)充公布到群里，還是沒(méi)理解，沒(méi)反思，第二次簡(jiǎn)單省事又重來(lái)一遍。

我們老總評(píng)價(jià)我們的工作總是說(shuō)：“不夠用心”。這是個(gè)抽象的描述。我來(lái)轉(zhuǎn)白話一下：就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題！

相信大家都聽過(guò)一個(gè)故事：工廠里一臺(tái)重要的機(jī)器壞了，全體束手無(wú)策，花了20萬(wàn)，請(qǐng)來(lái)了一個(gè)工程師，結(jié)果人家轉(zhuǎn)一圈在一個(gè)地方劃了一道線，果然問(wèn)題在那里，修好后就可以運(yùn)作了。后來(lái)人家說(shuō)，你就畫了一條線，20萬(wàn)太貴了吧？這個(gè)工程師說(shuō)，這條線只要一塊錢，剩下的錢是因?yàn)槲抑绬?wèn)題在哪里，而你們都不知道。

現(xiàn)實(shí)中也一樣。

現(xiàn)在企業(yè)問(wèn)題都比較多，正如沒(méi)有十全十美的人，也沒(méi)有十全十美的企業(yè)，甚至有些老板也知道問(wèn)題在哪里。所以在工作中，知道問(wèn)題在哪并不是最重要的，重要的是你還能解決這個(gè)問(wèn)題。至少想出嘗試解決的方案。這就是所謂的“用心”。

能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能解決問(wèn)題，就是升職加薪的唯一標(biāo)準(zhǔn)啊！