生活是由思想造就的

成功學(xué)家戴爾·卡耐基先生說(shuō)：“如果我們想的都是快樂(lè)的念頭，我們就會(huì)快樂(lè)；如果我們想的都是悲傷的事情，我們就會(huì)悲傷。”

生活的快樂(lè)與否，完全取決于一個(gè)人對(duì)人、事、物的看法如何。因?yàn)椋钍怯伤枷朐炀偷摹?/p>

成功學(xué)家卡耐基曾參加過(guò)一個(gè)廣播節(jié)目，要求找出“你所學(xué)到的最重要的一課是什么”。

這很簡(jiǎn)單，卡耐基認(rèn)為自己學(xué)到的最重要的一課是：思想的重要性。只要知道你在想些什么，就知道你是怎樣的一個(gè)人，因?yàn)槊總€(gè)人的特性都是由思想造就的。每個(gè)人的命運(yùn)，很大程度上取決于他們的心理狀態(tài)。塞繆爾·麥克格羅什說(shuō)：“我們的思想是打開(kāi)世界的鑰匙?！泵恳粋€(gè)人所必須面對(duì)的最大問(wèn)題——事實(shí)上可以算是我們需要應(yīng)付的唯一問(wèn)題，就是如何選擇正確的思想。如果我們能做到這一點(diǎn)，就可以解決所有的問(wèn)題。曾經(jīng)統(tǒng)治羅馬帝國(guó)，本身又是偉大哲學(xué)家的馬庫(kù)斯·奧里亞斯，把這些總結(jié)成一句話——決定你命運(yùn)的一句話：“生活是由思想造就的。”

不錯(cuò)，如果我們想的都是快樂(lè)的事情，我們就能快樂(lè)；如果我們想的都是悲傷的事情，我們就會(huì)悲傷；如果我們想到一些可怕的事情，我們就會(huì)害怕；如果我們想的是不好的事情，我們恐怕就會(huì)擔(dān)心；如果我們想的凈是失敗，我們就會(huì)失?。蝗绻覀兂两谧詰z里，大家都會(huì)有意躲開(kāi)我們。諾曼·文生·皮爾說(shuō)：“你并不是你想象中的那樣，而你卻是你所想的?！?/p>

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我們改變對(duì)事物和其他人的看法時(shí)，事物和其他的人對(duì)我們來(lái)說(shuō)就會(huì)發(fā)生改變。要是一個(gè)人把他的思想引向光明，他就會(huì)很吃驚地發(fā)現(xiàn)，他的生活受到很大的影響。一個(gè)人所能得到的，正是他自己思想的直接結(jié)果。有了奮發(fā)向上的思想之后，一個(gè)人才能努力奮斗，才能有所成就。如果我們的思想消極，我們就永遠(yuǎn)只能弱小而愁苦。

思路突破：人生需要設(shè)計(jì)

有一句名言：“你希望自己成為什么樣的人，你就會(huì)成為什么樣的人。”人生就是“自我”不斷實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，自我實(shí)現(xiàn)的要求產(chǎn)生于自我意識(shí)覺(jué)醒之后，經(jīng)歷了“自我意識(shí)——自我設(shè)計(jì)——自我管理——自我實(shí)現(xiàn)”這樣一個(gè)過(guò)程。如果把自我設(shè)計(jì)看做立志，那么自我管理便是工作，而自我實(shí)現(xiàn)就處在自我管理的過(guò)程中和終極點(diǎn)上。

人在一生中會(huì)做無(wú)數(shù)次的設(shè)計(jì)，但如果最大的設(shè)計(jì)——人生設(shè)計(jì)沒(méi)做好，那將是最大的失敗。設(shè)計(jì)人生就是要對(duì)人生實(shí)行明確的目標(biāo)管理。如果沒(méi)有目標(biāo)，或者目標(biāo)定位不正確，你的一生必然碌碌無(wú)為，甚至是雜亂無(wú)章的。做好人生設(shè)計(jì)，必須把握兩點(diǎn)：一是善于總結(jié)，一是善于預(yù)測(cè)。對(duì)過(guò)去進(jìn)行總結(jié)和對(duì)未來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)并不矛盾。只有對(duì)自己的過(guò)去進(jìn)行好好地回顧、梳理、反思，才能找出不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。這樣，在進(jìn)行人生設(shè)計(jì)時(shí)，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短。而對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)，就是說(shuō)要有前瞻性的觀念和能力。缺少了前瞻性的觀念和能力，人將無(wú)法很好地預(yù)見(jiàn)自己的未來(lái)，預(yù)見(jiàn)事物的動(dòng)態(tài)發(fā)展變化，也就不可能根據(jù)自己的預(yù)見(jiàn)進(jìn)行科學(xué)的人生設(shè)計(jì)。一個(gè)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性的人，是不可能設(shè)計(jì)好人生、走好人生之路的。

還有一點(diǎn)必須記住，那就是設(shè)計(jì)好人生的前提是自知、自查。了解自己，了解環(huán)境，這是成功的前提條件。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。對(duì)自己有著清楚的了解與估量，才能有的放矢地進(jìn)行人生設(shè)計(jì)。在知己知彼以后，需要對(duì)自己合理定位。人不是神，有很多不足和缺陷，對(duì)自己期望過(guò)低、過(guò)高都不利于自身成長(zhǎng)。

但設(shè)計(jì)人生不能盲從，也不能一味地服從與遵循死理。設(shè)計(jì)目標(biāo)是為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而不是為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)只是一種手段，而不是我們要的結(jié)果。因此，我們需要變通的設(shè)計(jì)，因時(shí)因事因地而變化。設(shè)計(jì)也不是屈服，設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán)要掌握在我們自己的手中——我的人生我做主，用自己手中的畫筆在畫布上畫出美麗的圖畫。

要改變命運(yùn)，先改變思路

我們不是沒(méi)有好的機(jī)會(huì)，而是沒(méi)有好的思路。思路影響并決定了人的精神和素質(zhì)。在相同的客觀條件下，由于人的思路不同，主觀能動(dòng)性的發(fā)揮就不同，產(chǎn)生的行為也就不同。有的人因?yàn)榫邆湎冗M(jìn)的思路，雖然一窮二白，卻白手起家，出人頭地；有的人即使坐擁金山，但由于思路落后，導(dǎo)致家道中落，最后窮困終生。

億萬(wàn)財(cái)富買不來(lái)一個(gè)好思路，而一個(gè)好思路卻能讓你賺到億萬(wàn)財(cái)富。為什么世界上所有的財(cái)富擁有者都能夠在發(fā)現(xiàn)、捕捉商機(jī)上獨(dú)具慧眼、先知先覺(jué)呢？根本原因就是他們思想上不保守，思路更新更快！

都說(shuō)知識(shí)改變命運(yùn)，事實(shí)上，真正改變?nèi)嗣\(yùn)的是思路，僅憑知識(shí)是改變不了命運(yùn)的！很多自詡才高八斗、學(xué)富五車的人不是一樣窮困潦倒嗎？

人的思想決定了人的言行舉止，起著先導(dǎo)的作用。從奔月傳說(shuō)到載人宇宙飛船遨游太空，說(shuō)到底都是思路更新、思想進(jìn)步的結(jié)果。

思路超前，就能想別人之不敢想，為別人之不敢為，自然就能夠發(fā)現(xiàn)別人視而不見(jiàn)的絕佳機(jī)會(huì)，獲得成功自然是水到渠成的事。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律告訴我們：只有思路常新才有出路。成功的喜悅從來(lái)都是屬于那些思路常新、不落俗套的人們。一堆木料，將它用來(lái)作燃料，分文不值；如果將它賣掉，能夠賣幾十元；如果你有木匠的手藝，將它制作成家具再賣掉，能夠賣好幾百塊；如果你有高級(jí)木匠的手藝，將它制作成高級(jí)屏風(fēng)賣掉，那就能夠賣幾千元！

思路的更新是永無(wú)止境的。思路是創(chuàng)新的先導(dǎo)，需求是創(chuàng)新的動(dòng)力。

現(xiàn)在有一句順口溜：腦袋空空口袋空空，腦袋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)口袋滿滿。要想賺錢，就要勇于開(kāi)拓，不斷創(chuàng)新，為自身發(fā)展闖出更廣闊的新天地。要問(wèn)財(cái)富來(lái)自哪里，財(cái)富其實(shí)就在你的頭腦里！人與人的最大差別是思想、思路，有的人長(zhǎng)期走入賺錢的誤區(qū)，一想到賺錢就想到開(kāi)工廠、開(kāi)店鋪。這一想法不突破，就抓不住許多在他看來(lái)不可能的新機(jī)遇。

真正想一想，成功與失敗，富有與貧窮，只不過(guò)一念之差。

要改變命運(yùn)，先改變思路！

思路突破：從多維的角度思考人生

要想成功就要學(xué)會(huì)從多維的空間和一維的時(shí)間角度觀察并思考人與環(huán)境的關(guān)系，善于從中認(rèn)識(shí)自己，知道自己在環(huán)境里處在怎樣的位置上。這種多維的取向并非是要你去嘗試各種職業(yè)或各種生活方式，而是要你從個(gè)性的種種要素上充分地相信自己，培育自己，挖掘自己的能力。

多維思維可以使你發(fā)散式（如陽(yáng)光四射）地或輻合式（如磁鐵引力）地洞悉事物的內(nèi)外聯(lián)系。其中自然有以時(shí)間為參照物的回顧與展望，這樣無(wú)論是微觀或宏觀對(duì)象，都能以立體思維的方式，或精細(xì)分析，或綜合體悟而獲得解釋和創(chuàng)見(jiàn)。當(dāng)人以立體思維的視野和方式思考問(wèn)題時(shí)，就能以最小的偏見(jiàn)或成見(jiàn)看問(wèn)題，也能獲得更多的靈感和遠(yuǎn)見(jiàn)。

那么，怎樣有意識(shí)地訓(xùn)練自己多維的思考能力呢？

多維思考問(wèn)題，能夠幫助我們突破思維的局限，擴(kuò)大思維的視角，同時(shí)拓展思維的深度。我們要將自己的個(gè)性發(fā)展定位在全息的時(shí)空背景里，自己從每件小事做起，從每一條信息中看到有價(jià)值的部分，在每一個(gè)機(jī)會(huì)里安排下自己的目標(biāo)，從自己的每一個(gè)念頭里發(fā)現(xiàn)新的內(nèi)容，在每一回沖動(dòng)里感到自己的熱情與意志，并在每一次行動(dòng)中體驗(yàn)到自己的成長(zhǎng)。這時(shí)我們會(huì)覺(jué)得“每一天的太陽(yáng)都是新的”，世界充滿了生機(jī)，我們有那么多的事要做，有那么多東西要學(xué)，可走的路四通八達(dá)，肯幫我們的人無(wú)處不在。

人生隨時(shí)都可以重新開(kāi)始

只要你有一顆追求卓越的心，你的人生隨時(shí)都能重新開(kāi)始。

這個(gè)世界上不會(huì)有人一生都毫無(wú)轉(zhuǎn)機(jī)，窮人可能會(huì)騰達(dá)為富人，富人也可能淪落為窮人。很多事情都是在一瞬間發(fā)生的。富有或貧窮，勝利或失敗，光榮或恥辱，所有的改變都會(huì)在一瞬間發(fā)生。

CNN的創(chuàng)始人特德·特納，年輕時(shí)是一個(gè)有名的花花公子，從不安分守己，他的父親也拿他沒(méi)辦法。他曾2次被布朗大學(xué)除名。不久，他的父親因企業(yè)債務(wù)問(wèn)題而自殺，他因此受到了很大的觸動(dòng)。他想到父親含辛茹苦地為家庭打拼，他卻在胡作非為，不僅不能幫助父親，反而為父親添了無(wú)數(shù)麻煩。他決定改變自己的行為，要把父親留給自己的公司打理好。從此他變了一個(gè)人，成了一個(gè)工作狂，而且不斷尋找機(jī)會(huì)，壯大父親留下的企業(yè)，最終將CNN從一個(gè)小企業(yè)變成了世界級(jí)的大公司。

禪宗講求頓悟，認(rèn)為人的得道在于頓悟，在于一剎那的開(kāi)悟。其實(shí)人生也是這樣，思想的改變就在一瞬間。當(dāng)我們頓悟后，我們就能洞察生命的本質(zhì)，將蘊(yùn)藏在內(nèi)心中的潛能都充分地發(fā)揮出來(lái)。

早年，魯迅認(rèn)為中國(guó)落后是因?yàn)橹袊?guó)人的體格不行，被稱做東亞病夫，于是他去日本學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)。但一次在課間看電影的時(shí)候，他看到日本軍人揮刀砍殺中國(guó)人，而圍觀的中國(guó)人卻一臉的麻木，當(dāng)時(shí)其他的日本同學(xué)大聲地議論：“只要看中國(guó)人的樣子，就可以斷定中國(guó)必然滅亡。”魯迅在思想上頓時(shí)發(fā)生了改變，他說(shuō)：“因此我覺(jué)得醫(yī)學(xué)并非一件緊要事，凡是愚弱的國(guó)民，即使體格如何健全，如何茁壯，也只能做毫無(wú)意義的示眾的材料和看客，病死多少是不必以為不幸的，所以我的第一要素是在改變他們的精神，而善于改變精神的是，我那時(shí)以為當(dāng)然要推文藝，于是想提倡文藝運(yùn)動(dòng)了?！睆拇?，魯迅決定棄醫(yī)從文，以筆為槍，去喚醒沉睡中的中國(guó)，中國(guó)也多了一位偉大的思想家和文學(xué)家。

一個(gè)人想要達(dá)到成功的巔峰，也需要頓悟，從你的內(nèi)心深處升起的那份卓越的渴望，將會(huì)在瞬間改變你的一生。

思路突破：定位改變?nèi)松?/p>

一個(gè)人怎樣給自己定位，將決定其一生成就的大小。志在頂峰的人不會(huì)甘于平地，甘心做奴隸的人永遠(yuǎn)也不會(huì)成為主人。

你可以長(zhǎng)時(shí)間賣力工作，而且創(chuàng)意十足、聰明睿智、才華橫溢、屢有洞見(jiàn)，甚至好運(yùn)連連，可是，如果你無(wú)法在創(chuàng)造過(guò)程中給自己正確定位，不知道自己的方向是什么，一切都會(huì)徒勞無(wú)功。所以說(shuō)，你給自己定位什么，你就是什么，定位能改變?nèi)松?/p>

一個(gè)乞丐站在路旁賣橘子，一名商人路過(guò)，向乞丐面前的紙盒里投入幾枚硬幣后，就匆匆忙忙地趕路了。

過(guò)了一會(huì)兒后，商人回來(lái)取橘子，說(shuō)：“對(duì)不起，我忘了拿橘子，因?yàn)槟阄耶吘苟际巧倘??！睅啄旰?，這位商人參加一次高級(jí)酒會(huì)，遇見(jiàn)了一位衣冠楚楚的先生向他敬酒致謝，并告訴商人：他就是當(dāng)初賣橘子的乞丐。而他生活的改變，完全得益于商人的那句話——你我都是商人。

這個(gè)故事告訴我們：你定位于乞丐，你就是乞丐；當(dāng)你定位于商人，你就是商人。

定位決定人生，定位改變?nèi)松?/p>

汽車大王福特從小就在頭腦中構(gòu)想能夠在路上行走的機(jī)器，用來(lái)代替牲口和人力。而全家人都希望他在農(nóng)場(chǎng)做助手，但福特堅(jiān)信自己可以成為一名機(jī)械師。于是他用一年的時(shí)間完成了別人要3年才能完成的機(jī)械師培訓(xùn)，隨后他花2年多時(shí)間研究蒸汽機(jī)，試圖實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，但沒(méi)有成功。隨后他又投入到汽油機(jī)研究上來(lái)，每天都?jí)粝胫圃煲徊科?。他的?chuàng)意被發(fā)明家愛(ài)迪生所賞識(shí)，邀請(qǐng)他到底特律公司擔(dān)任工程師。經(jīng)過(guò)10年努力，他成功制造出了第一部汽車引擎。福特的成功，完全歸功于他的正確定位和不懈努力。

在現(xiàn)實(shí)中，總有這樣一些人：他們或因受宿命論的影響，凡事聽(tīng)天由命；或因性格懦弱，習(xí)慣依賴他人；或因責(zé)任心太差，不敢承擔(dān)責(zé)任；或因惰性太強(qiáng)，好逸惡勞；或因缺乏理想，混日為生……總之，他們做事低調(diào)，遇事逃避，不敢為人之先，不敢轉(zhuǎn)變思路，而被一種消極思想所支配，甚至走向極端。

也許，每個(gè)人對(duì)成功的理解都有所不同，但無(wú)論你怎樣看待成功，你必須正確定位自己。

思路有多遠(yuǎn)，就能走多遠(yuǎn)

戴高樂(lè)說(shuō)：“眼睛所到之處，是成功到達(dá)的地方，唯有偉大的人才能成就偉大的事，他們之所以偉大，是因?yàn)樗麄儧Q心要做出偉大的事。”教田徑的老師會(huì)告訴你：“跳遠(yuǎn)的時(shí)候，眼睛要看著遠(yuǎn)處，你才會(huì)跳得更遠(yuǎn)?！?/p>

一個(gè)人要想成就一番大的事業(yè)，必須樹(shù)立遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，有深遠(yuǎn)的思想和廣闊的視野，按照既定的目標(biāo)，堅(jiān)持不懈，到最后，一定會(huì)獲得成功。

拿破侖·希爾講過(guò)這樣一個(gè)故事：

愛(ài)諾和布諾同時(shí)受雇于一家超級(jí)市場(chǎng)，開(kāi)始時(shí)大家都一樣，從最底層干起?？刹痪脨?ài)諾受到總經(jīng)理青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直升到部門經(jīng)理。布諾卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布諾忍無(wú)可忍，向總經(jīng)理提交辭呈，并痛斥總經(jīng)理不公平，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍馬的人。

總經(jīng)理耐心地聽(tīng)著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢？總經(jīng)理忽然有了個(gè)主意。

“布諾先生，”總經(jīng)理說(shuō)，“你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。”

布諾很快回來(lái)說(shuō)，集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了車土豆在賣。

“一車大約要多少錢，有多少袋？”總經(jīng)理問(wèn)。

布諾又跑去，回來(lái)說(shuō)有10袋。

“價(jià)格多少？”

布諾再次跑到集市上。

總經(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的布諾說(shuō)：“請(qǐng)休息一會(huì)兒吧，看愛(ài)諾是怎么做的?！?/p>

說(shuō)完，總經(jīng)理叫來(lái)愛(ài)諾，對(duì)他說(shuō)：“愛(ài)諾先生，你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的?！?/p>

愛(ài)諾很快從集市回來(lái)了，匯報(bào)說(shuō)到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個(gè)讓總經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過(guò)一會(huì)兒還將弄幾筐西紅柿出售。愛(ài)諾認(rèn)為西紅柿的價(jià)格還算公道，可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會(huì)要，所以，他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿做樣品，而且把那個(gè)農(nóng)民也帶來(lái)了，現(xiàn)在正在外面等著回話呢！

總經(jīng)理看了一眼紅了臉的布諾，對(duì)愛(ài)諾說(shuō)：“請(qǐng)他進(jìn)來(lái)?！?/p>

愛(ài)諾由于比布諾多想了幾步，所以在工作上取得了較大的成功。

在現(xiàn)實(shí)生活中，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)將給你的生活和工作帶來(lái)極大的好處。

凱瑟琳·羅甘說(shuō)：“遠(yuǎn)見(jiàn)告訴我們可能會(huì)得到什么東西，遠(yuǎn)見(jiàn)召喚我們?nèi)バ袆?dòng)。心中有了一幅宏圖，我們就從一個(gè)成就走向另一個(gè)成就，把身邊的物質(zhì)條件作為跳板，跳向更高、更好的境界。這樣，我們就擁有了無(wú)可衡量的永恒價(jià)值?！?/p>

遠(yuǎn)見(jiàn)會(huì)給你帶來(lái)巨大的利益，會(huì)為你打開(kāi)不可思議的機(jī)會(huì)之門。

遠(yuǎn)見(jiàn)會(huì)發(fā)掘你人生發(fā)展的潛力。要知道，一個(gè)人越有遠(yuǎn)見(jiàn)，他就越有潛能。

一方面，遠(yuǎn)見(jiàn)會(huì)使你的工作與生活輕松愉快。

成就令人生更有樂(lè)趣。它賦予你成就感，賦予你樂(lè)趣。當(dāng)那些小小的成績(jī)?yōu)楦蟮哪繕?biāo)服務(wù)時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都成了一幅更大的圖畫的重要組成部分。

另一方面，遠(yuǎn)見(jiàn)會(huì)給你的工作增添價(jià)值。

同樣，當(dāng)我們的工作是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)見(jiàn)的一部分時(shí)，每一項(xiàng)任務(wù)都具有價(jià)值。哪怕是最單調(diào)的任務(wù)也會(huì)給你滿足感，因?yàn)槟憧吹礁蟮哪繕?biāo)正在實(shí)現(xiàn)。

思路突破：把眼光放得再遠(yuǎn)一點(diǎn)

一個(gè)想要成功的人，必須是一個(gè)具有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。

缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的人可能會(huì)被等待著他們的未來(lái)弄得目瞪口呆，變化之風(fēng)會(huì)把他們刮得滿天飛。他們不知道會(huì)落在哪個(gè)角落，等待他們的又是什么。

如果你有遠(yuǎn)見(jiàn)，那么你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會(huì)將會(huì)大大增加。美國(guó)商界有句名言：“愚者賺今朝，智者賺明天?！币磺谐晒Φ钠髽I(yè)家，每天必定用80%的時(shí)間考慮企業(yè)的明天，只用20%的時(shí)間處理日常事務(wù)。著眼于明天，不失時(shí)機(jī)地發(fā)掘或改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)，滿足消費(fèi)者新的需求，就會(huì)獨(dú)占鰲頭，形成“風(fēng)景這邊獨(dú)好”的局面。

19世紀(jì)80年代，約翰·洛克菲勒已經(jīng)以他獨(dú)有的魄力和手段控制了美國(guó)的石油資源，這一成就主要受益于他那從創(chuàng)業(yè)中鍛煉出來(lái)的預(yù)見(jiàn)能力和冒險(xiǎn)膽略。1859年，當(dāng)美國(guó)出現(xiàn)第一口油井時(shí)，洛克菲勒就從當(dāng)時(shí)的石油熱潮中看到了這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)的良好前景。他在與對(duì)手爭(zhēng)購(gòu)安德魯斯-克拉克公司的股權(quán)中表現(xiàn)出了非凡的冒險(xiǎn)精神。拍賣從500美元開(kāi)始，洛克菲勒每次都比對(duì)手出價(jià)高，當(dāng)達(dá)到5萬(wàn)美元時(shí)，雙方都知道，標(biāo)價(jià)已經(jīng)大大超出石油公司的實(shí)際價(jià)值，但洛克菲勒滿懷信心，決意要買下這家公司。當(dāng)對(duì)方最后出價(jià)7.2萬(wàn)美元時(shí)，洛克菲勒毫不遲疑地出價(jià)7.25萬(wàn)美元，最終戰(zhàn)勝了對(duì)手。

年僅26歲的洛克菲勒開(kāi)始經(jīng)營(yíng)起當(dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大的石油生意。當(dāng)他所經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)石油公司，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中控制了美國(guó)市場(chǎng)上煉制石油的90%時(shí)，他并沒(méi)有停止冒險(xiǎn)行為。19世紀(jì)80年代，利馬發(fā)現(xiàn)一個(gè)大油田，因?yàn)楹剂扛?，人們稱之為“酸油”。當(dāng)時(shí)沒(méi)有人能找到一種有效的辦法提煉它，因此一桶只賣15美分。洛克菲勒預(yù)見(jiàn)到總有一天能找到提煉這種石油的方法，堅(jiān)信它的潛在價(jià)值是巨大的，所以執(zhí)意要買下這個(gè)油田。當(dāng)時(shí)他的這個(gè)建議遭到董事會(huì)多數(shù)人的堅(jiān)決反對(duì)，洛克菲勒說(shuō)：“我將冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，自己出錢去購(gòu)買這個(gè)油田，如果必要，拿出200萬(wàn)、300萬(wàn)?！甭蹇朔评盏臎Q心終于迫使董事們同意了他的決策。結(jié)果，不到2年時(shí)間，洛克菲勒就找到了煉制這種酸油的方法，油價(jià)由每桶15美分漲到1美元，標(biāo)準(zhǔn)石油公司在那里建造了當(dāng)時(shí)世界上最大的煉油廠，贏利猛增到幾億美元。

遠(yuǎn)見(jiàn)使人們?cè)谌祟惖木薮螽嬀碇卸床斓轿磥?lái)的情景。只有看到別人看不見(jiàn)的事物的人，才能做到別人做不到的事情。遠(yuǎn)見(jiàn)是成功者必備的素質(zhì)之一，每一個(gè)渴望成功的人都要有意識(shí)地培養(yǎng)自己的遠(yuǎn)見(jiàn)能力。

如果你認(rèn)定自己不能成功，就局限了自己的遠(yuǎn)見(jiàn)。你應(yīng)該開(kāi)動(dòng)腦筋，敢于有偉大的理想，試一試你的最大能力。不管出現(xiàn)什么問(wèn)題、逆境或者障礙，只要長(zhǎng)期不懈地努力，就能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

有“智”者，事竟成

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程來(lái)看，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)不斷發(fā)生轉(zhuǎn)移，并且出現(xiàn)了3個(gè)不同的競(jìng)爭(zhēng)階段。

在第一階段，企業(yè)的規(guī)模都比較小，它們重點(diǎn)進(jìn)行的是物質(zhì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)原料、爭(zhēng)設(shè)備、爭(zhēng)市場(chǎng)，因?yàn)檫@些東西與企業(yè)效益直接相關(guān)。

在第二階段，企業(yè)看到了“物”是死的，而人是活的，企業(yè)有了人才就能迅速發(fā)展。于是人才競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，許多大公司用盡一切方法招攬人才。

在第三階段，企業(yè)認(rèn)識(shí)到“人才”分為兩種，一種是技術(shù)型的，另一種是思路型的。前者請(qǐng)來(lái)就能用，馬上見(jiàn)效益，而后者盡管投資大、收效慢，但卻能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生無(wú)法估量的價(jià)值。于是，思路型人才在市場(chǎng)上成為競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)，咨詢、策劃、顧問(wèn)成了時(shí)髦的行當(dāng)，而“點(diǎn)子大王”一時(shí)也成為人們的熱門話題。

公司的老板們直接在競(jìng)爭(zhēng)的第一線搏殺，他們深諳“有‘智’者，事竟成”的道理。因此，他們對(duì)善于思考、具有超凡智慧的人是非常歡迎的，求賢若渴。因?yàn)樗麄冎械脑S多人本身就是智者，他們也正是因?yàn)榫哂斜纫话闳烁叩闹腔鄄懦删鸵话闳藷o(wú)法達(dá)成的事業(yè)。

有這樣一個(gè)故事：在一次盛大的宴會(huì)上，中國(guó)人、俄國(guó)人、法國(guó)人、德國(guó)人、意大利人爭(zhēng)相夸耀自己民族的文化傳統(tǒng)，唯有美國(guó)人笑而不語(yǔ)。為了使自己的表述更加形象，更有說(shuō)服力，他們紛紛拿出具有民族特色、能夠體現(xiàn)民族悠久歷史的實(shí)物——酒。中國(guó)人首先拿出古色古香、做工精細(xì)的茅臺(tái)，打開(kāi)瓶蓋，頓時(shí)香氣四溢，眾人紛紛稱贊。緊接著，俄國(guó)人拿出了伏特加，法國(guó)人拿出了大香檳，意大利人亮出葡萄酒，德國(guó)人取出威士忌。最后，大家都看著美國(guó)人，美國(guó)人不慌不忙地站起來(lái)，把大家先前拿出的各種酒都倒出一點(diǎn)，兌在一起，說(shuō)：“這叫雞尾酒，它體現(xiàn)了美國(guó)的民族精神——博采眾長(zhǎng)，綜合創(chuàng)造。我們隨時(shí)準(zhǔn)備召開(kāi)世界文明智慧博覽會(huì)。”

在全球化的今天，不僅經(jīng)濟(jì)、信息無(wú)國(guó)界，就連知識(shí)、文明、智慧也在融合之中派生出林林總總的“雞尾酒”來(lái)。智慧是戰(zhàn)勝一切的武器，而匯集新的智慧則是戰(zhàn)無(wú)不勝的超常規(guī)武器?！坝兄菊撸戮钩伞保爸驹诒氐谩钡挠^念必將被“有智者，事竟成”，“智在必得”所替代！

思路突破：要大智慧，不要小聰明

要解決問(wèn)題，固然需要小聰明，但更需要大智慧。

有的人自認(rèn)為聰明，結(jié)果往往“聰明反被聰明誤”，輕則喪失機(jī)會(huì)，重則造成無(wú)法估量的損失。因?yàn)樗麄兊乃^聰明，往往是打敗自己的武器！而有些看來(lái)很“傻”的人，偏偏擁有人生最大的智慧，取得很大的成功。

能否掌握得失的辯證法，是有大智慧還是只有小聰明的重要區(qū)別。

曾任UT斯達(dá)康（中國(guó)）公司總裁兼首席執(zhí)行官的吳鷹，說(shuō)過(guò)這樣一句話：“聰明不一定成功?！?/p>

吳鷹曾經(jīng)被《商業(yè)周刊》評(píng)選為拯救亞洲金融危機(jī)的50位亞洲之星之一。2001年3月，UT斯達(dá)康在美國(guó)納斯達(dá)克成功上市，當(dāng)天市值近70億美元。吳鷹為何能夠成功？他說(shuō)，在美國(guó)的一次求職的經(jīng)歷，對(duì)他的影響很大。

1986年，他曾應(yīng)聘給一位著名教授當(dāng)助教。這是一個(gè)很多人羨慕的職位，收入豐厚，又不影響學(xué)習(xí)，還能接觸到最先進(jìn)的科技資訊。經(jīng)過(guò)層層篩選，最后取得報(bào)考資格的各國(guó)學(xué)者有30人，他是其中之一，但他覺(jué)得成功的希望十分渺茫。

考試前幾天，有幾位中國(guó)留學(xué)生使盡渾身解數(shù)，打探主考官也就是那位著名教授的情況。幾經(jīng)周折，他們探聽(tīng)到了一個(gè)出人意料的內(nèi)幕——教授曾在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上當(dāng)過(guò)中國(guó)人的俘虜！中國(guó)留學(xué)生們這下全死心了?！皩r(shí)間花在不可能的事情上，真是再愚蠢不過(guò)了！”他們紛紛宣告退出。只有吳鷹還是如期參加了考試，考場(chǎng)上，他顯得落落大方，對(duì)答如流，完全融入到助教這個(gè)角色中。

“OK，就是你了！”教授在給了吳鷹一個(gè)肯定的答復(fù)后，又微笑著說(shuō)，“你知道我為什么錄取你嗎？其實(shí)你在應(yīng)試者中并不是最好的，但你不像你的那些同學(xué)，他們看起來(lái)好像很聰明，其實(shí)非常愚蠢。你們是為我工作，只要能給我當(dāng)好助手就行了，還扯上幾十年前的事干什么？我很欣賞你的勇氣，這就是我錄取你的原因！”后來(lái)吳鷹又聽(tīng)說(shuō)，教授當(dāng)年確實(shí)做過(guò)中國(guó)軍隊(duì)的俘虜，但中國(guó)士兵對(duì)他很好，根本沒(méi)有為難過(guò)他，他至今還念念不忘。

中國(guó)歷史上被人們稱頌的總是有智慧的人，不聰明的人絕不會(huì)受到尊重。眼下很多中國(guó)人的聰明往好處說(shuō)是小聰明，往壞處說(shuō)是聰明反被聰明誤。一位企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，南方人賣一件商品賺到自己該賺的那部分利潤(rùn)就很滿足了，他不介意你通過(guò)這件商品又賺到多少，你能賺得多是你的本事；而在北方有的地方做生意，那里的人就非常在乎對(duì)方賺多少，如果對(duì)方賺得比自己多，就不平衡，就要耍小聰明，這樣一來(lái)，生意自然做不下去。小聰明多了，不僅害人而且害己。

思路比刻苦更重要

我們無(wú)一例外地被教導(dǎo)過(guò)，做事情要有恒心和毅力，比如“只要努力，再努力，就可以達(dá)到目的”等的說(shuō)法，我們?cè)缫咽质煜ち?。如果你按照這樣的準(zhǔn)則做事，你常常會(huì)不斷地遇到挫折并產(chǎn)生負(fù)疚感。由于“不惜代價(jià)，堅(jiān)持到底”這一教條的原因，那些中途放棄的人，就常常被認(rèn)為是“半途而廢”，令周圍的人失望。

正是因?yàn)檫@個(gè)教條，使我們即使有捷徑也不去走，而去簡(jiǎn)就繁，并以此為美德，加以宣揚(yáng)。正確的方法比執(zhí)著的態(tài)度更重要。我們應(yīng)該調(diào)整思維，盡可能用簡(jiǎn)便的方式達(dá)到目標(biāo)。你應(yīng)該選擇用簡(jiǎn)易的方式做事。

銷售經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)受挫的推銷員經(jīng)常說(shuō)：“再多跑幾家客戶！”父母對(duì)拼命讀書的孩子常說(shuō)：“再努力一些！”但是這些建議都存在一個(gè)漏洞。就像有人曾經(jīng)問(wèn)一位高爾夫球高手：“我是不是要多做練習(xí)？”高爾夫球高手卻回答道：“不，如果你不先把揮桿要領(lǐng)掌握好，再多的練習(xí)也沒(méi)用?！?/p>

如果有人準(zhǔn)備學(xué)打高爾夫球這種難度極高的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，他將為設(shè)備、附件、教練和訓(xùn)練花上大筆的金錢，他甚至還會(huì)將昂貴的球桿偶爾甩進(jìn)池塘，他也常常會(huì)遭受挫折。如果他學(xué)習(xí)高爾夫球的目的是成為一位高爾夫球好手，那么這些投入是十分必要的。而且他還必須持之以恒，才會(huì)達(dá)到自己的目的。

但是，如果他的目標(biāo)是為了每周運(yùn)動(dòng)兩次，減輕幾千克體重并加以保持，使自己神清氣爽的話，他最好放棄高爾夫球，在住宅附近快步走就足夠了。如果他在拼命練習(xí)了1個(gè)月或2個(gè)月的高爾夫球之后，漸漸認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，他放棄高爾夫球，開(kāi)始進(jìn)行快步走的鍛煉方式，我們應(yīng)該怎樣評(píng)價(jià)他呢？說(shuō)他是一個(gè)沒(méi)有恒心、半途而廢的人？還是說(shuō)他非常有自知之明？他是成功者抑或失敗者？

總體來(lái)說(shuō)，設(shè)定目標(biāo)十分有意義，畢竟，對(duì)自己的人生方向有明確的認(rèn)識(shí)是非常重要的?？墒乾F(xiàn)實(shí)中人們總是看重如何達(dá)到目標(biāo)的過(guò)程，因而失去了很多好機(jī)會(huì)。他們還認(rèn)為要達(dá)到目標(biāo)一定要經(jīng)受大量的考驗(yàn)，即使有捷徑可走，他們?nèi)砸x擇艱辛的過(guò)程。

有一位年輕人，10多年前在一家建筑材料公司當(dāng)業(yè)務(wù)員。當(dāng)時(shí)公司最大的問(wèn)題是如何討賬。公司產(chǎn)品不錯(cuò)，銷路也不錯(cuò)，但產(chǎn)品銷出去后，總是無(wú)法及時(shí)收到貨款。有一位客戶，買了公司10萬(wàn)元產(chǎn)品，但總是以各種理由遲遲不肯付款，公司派了3批人去討賬，都沒(méi)能拿到貨款。當(dāng)時(shí)他剛到公司上班不久，就和另外一位姓張的員工一起，被派去討賬。他們軟磨硬磨，想盡了辦法，最后，客戶終于同意給錢，叫他們過(guò)兩天來(lái)拿。

兩天后他們趕去，對(duì)方給了一張10萬(wàn)元的現(xiàn)金支票。他們高高興興地拿著支票到銀行取錢，結(jié)果卻被告知，賬上只有99 920元。很明顯，對(duì)方又耍了個(gè)花招，給的是一張無(wú)法兌現(xiàn)的支票。第二天就要放春節(jié)假了，如果不能及時(shí)拿到錢，不知又要拖延多久。

遇到這種情況，一般人可能一籌莫展了，但是這位年輕人突然靈機(jī)一動(dòng)，拿出100元錢，讓同去的小張存到客戶公司的賬戶里去。這一來(lái)，賬戶里就有了10萬(wàn)元。他立即將支票兌現(xiàn)。當(dāng)他帶著這10萬(wàn)元回到公司時(shí)，董事長(zhǎng)對(duì)他大加贊賞。之后，他在公司不斷發(fā)展，5年之后當(dāng)上了公司的副總經(jīng)理，后來(lái)又當(dāng)上了總經(jīng)理。

這個(gè)精彩的討賬故事再次證明，思路比盲目的執(zhí)著精神重要。在工作中和生活中，我們不可能總是一帆風(fēng)順的，當(dāng)遇到難題的時(shí)候，絕對(duì)不應(yīng)該一味下蠻力去干，要多動(dòng)些腦筋，看看自己的思路是不是正確。

成功的人找思路，失敗的人找借口。面對(duì)困難，我們需要積極地尋找解決問(wèn)題的思路，而不是用借口來(lái)敷衍。關(guān)鍵時(shí)候的冷靜有助于發(fā)現(xiàn)思路，事情會(huì)有所轉(zhuǎn)機(jī)，相信柳暗花明又一村總會(huì)來(lái)到。

思路突破：尋找最優(yōu)的思路

尋找解決問(wèn)題的最優(yōu)思路并非易事，它要求我們不斷開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，同時(shí)也可以借鑒或模仿成功者的經(jīng)驗(yàn)。下面一些尋求最優(yōu)思路的途徑可供借鑒：

1.換成簡(jiǎn)單的語(yǔ)言

錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題都可以分解成簡(jiǎn)單的問(wèn)題或語(yǔ)言。

例如，總銷售量是25 873 892美元，成本是14 263 128美元。

如果科長(zhǎng)問(wèn)成本占銷售量的百分之幾，就可以以簡(jiǎn)單方式表示，即把銷售量看成是25，把成本看成是14，得出14∶25。這樣就可推測(cè)出成本約占銷售量的55%。無(wú)論什么問(wèn)題，只要把它簡(jiǎn)單化就容易找到解決的辦法。

2.把別人的終點(diǎn)當(dāng)做自己的起點(diǎn)

博古通今、多才多藝的里歐納爾德·文奇說(shuō)：“不能青出于藍(lán)的弟子，不算是好弟子?！?/p>

科學(xué)家皮耶·艾維迪也說(shuō)：“比起史坦因、萊茲等科學(xué)界的巨人，我們只能算是小人物。但站在巨人肩上的小人物，卻能比巨人看得更遠(yuǎn)?！逼ひ阢@研新課題時(shí)，常把與研究題目有關(guān)的資料收集到手，然后加以閱讀和研究。

3.學(xué)習(xí)別人的做法

比如要推出新式錄音機(jī)該怎么做？假如本身缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)，若完全靠自己的構(gòu)思，不僅浪費(fèi)時(shí)間，還會(huì)出錯(cuò)。經(jīng)營(yíng)錄音機(jī)的公司總共有好幾家，是消息的最好來(lái)源。但不能依樣畫葫蘆，而是應(yīng)利用先進(jìn)的既有經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善自己的構(gòu)思。不論面臨什么問(wèn)題，都要看看人家是怎么解決問(wèn)題的，然后再加以改善。

4.使用淘汰法

有時(shí)因?yàn)榻鉀Q問(wèn)題的思路過(guò)多，反而不知如何取舍?？梢圆扇√蕴?，把不好的逐一去掉。

例如跳舞比賽，如果一次想從舞者中選出優(yōu)勝者是很困難的，因此便采取淘汰法。每次評(píng)審一組，有缺點(diǎn)就退場(chǎng)，這樣陸續(xù)淘汰直至2組，最后剩下優(yōu)勝的1組。當(dāng)你要從幾個(gè)東西中選出最喜歡的時(shí)候，把不喜歡的逐一淘汰，事情就變得容易了。

5.向別人說(shuō)明

能否提出更新更好的解決思路，這與了解問(wèn)題的程度有關(guān)。為了驗(yàn)證自己的想法，最好將計(jì)劃向第三者提出。

積極思考才有出路

思考習(xí)慣一旦形成，就會(huì)產(chǎn)生巨大的力量。19世紀(jì)美國(guó)著名詩(shī)人及文藝批評(píng)家洛威爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“真知灼見(jiàn)，首先來(lái)自多思善疑。”

大凡成就偉大事業(yè)的人，都憑借了一種積極的思考力量，憑借著創(chuàng)造力、進(jìn)取精神和激勵(lì)人心的力量在支撐和構(gòu)筑著所有成就。一個(gè)精力充沛、充滿活力的人總是創(chuàng)造條件使心中的愿望得以實(shí)現(xiàn)。要知道，沒(méi)有任何事情會(huì)自動(dòng)發(fā)生。

從前有個(gè)小村莊，村里除了雨水沒(méi)有任何水源。為了解決這個(gè)問(wèn)題，村里的人決定對(duì)外簽訂一份送水合同，以便每天都能有人把水送到村子里。有兩個(gè)人愿意接受這份工作，于是村里的長(zhǎng)者把這份合同同時(shí)給了這兩個(gè)人。

得到合同的兩個(gè)人中有一個(gè)叫艾德，他立刻行動(dòng)了起來(lái)。每日奔波于幾千米外的湖泊和村莊之間，用他的兩只桶從湖中打水并運(yùn)回村莊，并把打來(lái)的水倒在由村民們修建的一個(gè)結(jié)實(shí)的大蓄水池中。每天早晨他都必須起得比其他村民早，以便當(dāng)村民需要用水時(shí)，蓄水池中已有足夠的水供他們使用。由于起早貪黑地工作，艾德很快就開(kāi)始掙錢了。盡管這是一項(xiàng)相當(dāng)艱苦的工作，但是艾德很高興，因?yàn)樗懿粩嗟貟赍X，并且他對(duì)能夠擁有2份專營(yíng)合同中的一份而感到滿意。

另外一個(gè)獲得合同的人叫比爾。令人奇怪的是，自從簽訂合同后比爾就消失了，幾個(gè)月來(lái)，人們一直沒(méi)有看見(jiàn)過(guò)比爾。這點(diǎn)令艾德興奮不已，由于沒(méi)人與他競(jìng)爭(zhēng)，他掙到了所有的水錢。

比爾干什么去了？原來(lái)他通過(guò)積極思考做了一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書，并憑借這份計(jì)劃書找到了4位投資者，和比爾一起開(kāi)了一家公司。6個(gè)月后，比爾帶著一個(gè)施工隊(duì)和一筆投資回到了村莊?；苏荒甑臅r(shí)間，比爾的施工隊(duì)修建了一條從村莊通往湖泊的大容量的不銹鋼管道。

這個(gè)村莊需要水，其他有類似環(huán)境的村莊一定也需要水。于是經(jīng)過(guò)考察，比爾重新制訂了他的商業(yè)計(jì)劃，開(kāi)始向全國(guó)的村莊推銷他的快速、大容量、低成本并且衛(wèi)生的送水系統(tǒng)，每送出一桶水他只賺1便士，但是每天他能送幾十萬(wàn)桶水。無(wú)論他是否工作，幾十萬(wàn)的人都要消費(fèi)這幾十萬(wàn)桶的水，而所有的這些錢便都流入了比爾的銀行賬戶中。顯然，比爾不但開(kāi)發(fā)了使水流向村莊的管道，還開(kāi)發(fā)了一個(gè)使錢流向自己錢包的管道。

從此以后，比爾幸福地生活著，而艾德在他的余生里仍拼命地工作，最終還是陷入了“永久”的財(cái)務(wù)問(wèn)題中。

多年來(lái)，比爾和艾德的故事一直指引著人們。每當(dāng)人們要作出生活決策時(shí)，這個(gè)故事都能夠提醒我們，“磨刀不誤砍柴工”，積極的思考比苦干更重要。

綜觀古今，勤奮的人不計(jì)其數(shù)，但在事業(yè)上獲得成功的人卻不是很多。那是因?yàn)楹芏嗳硕疾荒芊e極地思考。與此相反，如果你能在日常的生活與工作中養(yǎng)成積極思考的習(xí)慣，你會(huì)發(fā)現(xiàn)人生的出路很多，成功絕對(duì)不只是夢(mèng)想。

思路突破：驅(qū)除消極的思想

消極思想就像一個(gè)惡魔，其致命和深植人心的程度，較之各種形式的恐懼有過(guò)之而無(wú)不及。我們必須認(rèn)真地為自己的心靈設(shè)防，保護(hù)自己不受這個(gè)惡魔的侵害。

你可以設(shè)法抵御來(lái)自劫匪的欺侮，法律為你的權(quán)益提供了保障。但消極思想這個(gè)惡魔卻難對(duì)付得多，它常常躡手躡腳悄悄來(lái)襲。它的武器是無(wú)形的，完全由心態(tài)造成，它的面貌正如人類的經(jīng)驗(yàn)一樣種類繁多。但我們必須認(rèn)清它的真面目，它其實(shí)就是人本身的心態(tài)在作祟。

無(wú)論消極思想的影響是你自己造成的，還是你身邊消極人物的活動(dòng)所導(dǎo)致的，為了保護(hù)你自己，你要有足夠的意志力。運(yùn)用這種意志力在心中筑起一道圍墻，使你對(duì)消極思想產(chǎn)生免疫力。

不幸的是，對(duì)于劫匪的欺侮人們都會(huì)自覺(jué)地反抗，但對(duì)于消極思想的侵犯，卻很少有人去注意。

具有消極思想的人想去說(shuō)服愛(ài)迪生，讓他相信造不出一種可以記錄和復(fù)制人聲的機(jī)器，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有人制造過(guò)這樣的機(jī)器。愛(ài)迪生對(duì)此置之不理，他知道自己可以制造出任何心靈構(gòu)思出來(lái)的并有理論依據(jù)的東西來(lái)。

具有消極思想的人告訴伍沃滋，如果他想開(kāi)一家只賣5分錢、10分錢商品的店他就會(huì)破產(chǎn)。伍沃滋不予理睬，他知道，只要他的計(jì)劃由信心做后盾，他可以在理性的范圍內(nèi)辦成所有的事情。最后他累積了上億美元的資產(chǎn)。

你若不去主宰自己心靈，就容易被別人主宰，受到別人的消極影響。

你要遠(yuǎn)離消極思想，否則成功就遙不可及。

塞繆爾·斯邁爾斯認(rèn)為，要使成功的金科玉律成為自己的法則，就必須養(yǎng)成肯定事物的習(xí)慣。如果不能做到這點(diǎn)，即使?jié)撛谝庾R(shí)能產(chǎn)生很好的作用，還是無(wú)法實(shí)現(xiàn)愿望。相對(duì)于肯定性的思考的就是否定性的思考。凡事以積極的方式即是肯定，而以消極的方式則是否定。

人類的思考往往容易向否定的方面發(fā)展，所以肯定思考的價(jià)值愈發(fā)重要。

如果經(jīng)常抱著否定想法，必然無(wú)法期望理想人生的降臨。有些嘴里硬說(shuō)沒(méi)有這種想法的人，事實(shí)上已經(jīng)受到潛在意識(shí)的不良影響了。

有些人經(jīng)常這樣否定自己：“凡事我都做不好”，“過(guò)去屢屢失敗，這次也必然失敗”，“人生毫無(wú)意義可言，整個(gè)世界只是黑暗”，“沒(méi)有人肯和我結(jié)婚”，“我是個(gè)不擅交際的人”……抱有這種想法的人，往往都不快樂(lè)。

當(dāng)我們向他問(wèn)及此種想法由何產(chǎn)生時(shí)，得到的回答多半是：“這是認(rèn)清事實(shí)的結(jié)果。”尤其對(duì)于罹患抑郁癥者而言，他們均會(huì)異口同聲地說(shuō)：“我想那是出于不安與憂慮吧！我也拿自己沒(méi)辦法?！?/p>

然而，只要換一個(gè)角度去想，現(xiàn)實(shí)并不像你所想象的那么糟，例如有些人會(huì)想：“我雖然一無(wú)是處，但也過(guò)得自得其樂(lè)，不是嗎？”有了樂(lè)觀而積極的想法，肯定自我，你才會(huì)找到新的方向和意義。

培養(yǎng)正確思考的能力

沒(méi)有正確的思考，是不會(huì)克服壞習(xí)慣的。如果你不學(xué)習(xí)正確的思考，是絕對(duì)防止不了失敗的。

奧里森·馬登認(rèn)為，一個(gè)人的工作效能與生活質(zhì)量是以正確的思想方法為基礎(chǔ)的。所以，如果你想讓自己成為一名成功人士，提高自己的做事效率，就必須培養(yǎng)并具備正確的思想方法。

納克博士認(rèn)為能夠把這個(gè)世界變成更理想的生活空間，全靠創(chuàng)造性的思考。

納克博士是美國(guó)的大教育家、哲學(xué)家、心理學(xué)家、科學(xué)家和發(fā)明家，他一生中在藝術(shù)和科學(xué)上有許多發(fā)明，有許多發(fā)現(xiàn)。納克博士的個(gè)人經(jīng)歷證實(shí)，他鍛煉腦力和體力的方法可以培養(yǎng)健康的身體并促進(jìn)心智的靈活。

奧里森·馬登曾帶著介紹信前往納克博士的實(shí)驗(yàn)室去造訪他。

當(dāng)奧里森·馬登到達(dá)時(shí)，納克博士的秘書對(duì)他說(shuō)：“很抱歉，這個(gè)時(shí)候我不能打擾納克博士?！?/p>

奧里森·馬登問(wèn)：“要過(guò)多久才能見(jiàn)到他呢？”

秘書回答：“我不知道，恐怕要3小時(shí)。”

奧里森·馬登繼續(xù)問(wèn)：“請(qǐng)你告訴我為什么不能打擾他，好嗎？”

秘書遲疑了一下，然后說(shuō)：“他正在靜坐冥想。”

奧里森·馬登忍不住笑了：“那是怎么回事——靜坐冥想？”

秘書笑了一下說(shuō)：“最好還是請(qǐng)納克博士自己來(lái)解釋吧！我真的不知道要多久，如果你愿意等，我們很歡迎；如果你想以后再來(lái)，我可以留意，看看能不能幫你約一個(gè)時(shí)間?！眾W里森·馬登決定等待。

當(dāng)納克博士終于走出實(shí)驗(yàn)室時(shí)，他的秘書給他們作了介紹。奧里森·馬登開(kāi)玩笑地把秘書說(shuō)的話告訴納克博士。在看過(guò)介紹信以后，納克博士高興地說(shuō)：“你不想看看我靜坐冥想的地方，并且了解我怎么做嗎？”

于是他帶著馬登到了一個(gè)隔音的房間。這個(gè)房間里唯一的家具是一張簡(jiǎn)樸的桌子和一把椅子，桌子上放著幾本白紙簿、幾支鉛筆以及一個(gè)開(kāi)關(guān)電燈的按鈕。

在談話中，納克博士說(shuō)，每當(dāng)他遇到困難而百思不解時(shí)，就走到這個(gè)房間來(lái)，關(guān)上房門坐下，熄滅燈光，讓身心進(jìn)入深沉的集中狀態(tài)。他就這樣運(yùn)用“集中注意力”的方法，要求自己的潛意識(shí)給他一個(gè)解答，不論什么都可以。有時(shí)候，靈感似乎遲遲不來(lái)；有時(shí)候似乎一下子就涌進(jìn)他的腦海；更有些時(shí)候，得花上2小時(shí)那么長(zhǎng)的時(shí)間它才出現(xiàn)。等到念頭開(kāi)始清晰起來(lái)，他立即開(kāi)燈把它記下。

納克博士曾經(jīng)把別的發(fā)明家努力鉆研卻沒(méi)有成功的發(fā)明重新加以研究，并使之日臻完美，因而獲得了200多項(xiàng)專利權(quán)。他的成功秘訣就在于，能夠完善那些欠缺的部分。

納克博士特別安排時(shí)間來(lái)集中心神思索，尋找另外一點(diǎn)。對(duì)于這個(gè)“另外一點(diǎn)”，他很清楚自己要什么，并立即采取行動(dòng)，因而他獲得了成功。

思路突破：注重正確的思維程序

要學(xué)會(huì)正確思考首先要學(xué)會(huì)控制自己的思想。卡耐基認(rèn)為，思想是一個(gè)人唯一能完全控制的東西。因?yàn)槟愕乃枷霑?huì)受到周圍環(huán)境的影響，所以，你必須有著一套科學(xué)有序的流程，來(lái)控制這些影響因素。為此，奧里森·馬登對(duì)思維流程作出了科學(xué)的解釋，將正確思維歸于以下4點(diǎn)。

1.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”是整個(gè)思維過(guò)程中最困難的一部分。要知道，在你提出問(wèn)題之前，你不可能知道你要尋找的是什么解決方法，更不可能解決這個(gè)問(wèn)題。

2.分析情況

一旦你找出這個(gè)問(wèn)題后，你就要從所處環(huán)境中發(fā)現(xiàn)盡可能多的線索。

在分析情況的過(guò)程中，你尋找的是具體的信息資料。你不要被一開(kāi)始就找到問(wèn)題的解決辦法和答案所誘惑，而漏掉了別的辦法。你應(yīng)該強(qiáng)迫自己去尋找有關(guān)的信息資料，直到你覺(jué)得自己已仔細(xì)并準(zhǔn)確地分析了這種情況之后，再作出判斷。

3.尋找可行的解決方法

一旦你找出了問(wèn)題、分析了情況之后，你就可以開(kāi)始尋找解決問(wèn)題的辦法。同樣，你也要避免那些看起來(lái)似乎很好的答案。

在這一步驟中創(chuàng)造性是很重要的。除了那些一眼就能看出的似乎有道理的解決辦法之外，你還要尋找其他的辦法，尤其在采納現(xiàn)成的方案時(shí)要特別留心。如果別人也探討過(guò)同樣的問(wèn)題，而且其解決辦法聽(tīng)起來(lái)也適合于你的情況時(shí)，就要仔細(xì)判斷一下當(dāng)時(shí)的情況與你的情況究竟相同在何處。

注意，不要采用那些還沒(méi)有在你這種情況下檢驗(yàn)過(guò)的解決方法。

4.科學(xué)驗(yàn)證

很多人到了上一步就停止了，這其實(shí)是不完整的，因而也是不科學(xué)的。

一旦解決辦法找到了，你就要對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn)和證明，看看這些辦法是否有效，是否能解決提出的問(wèn)題。在檢驗(yàn)之前你可能不知道這些辦法是否正確。

在這個(gè)過(guò)程中，你所要做的就是尋找這種情況的原因，并加以解釋，你要回答諸如“為什么”、“是什么”、“怎么會(huì)”之類的問(wèn)題。