春江水暖鴨先知，2015年已經(jīng)有更多的企業(yè)感受到了陣陣寒意，焦慮癥在蔓延，大家提到最多的便是轉(zhuǎn)型。然而，由于缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知，轉(zhuǎn)型之路是極其迷茫和痛苦的。直到現(xiàn)在，依然有不少專家和企業(yè)堅(jiān)持認(rèn)為：互聯(lián)網(wǎng)只不過是工具！

但是，真正的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從有線的個(gè)人電腦（PC）工具時(shí)代過渡到無線的萬物互聯(lián)時(shí)代，從傳統(tǒng)連接工具到人體“電子器官”功能的演進(jìn)早已開始，它已經(jīng)是我們交流、溝通、生活、社交、商務(wù)，乃至于人格、情緒的一種展現(xiàn)。這一趨勢(shì)的出現(xiàn)，實(shí)際上也已經(jīng)顛覆了傳統(tǒng)產(chǎn)品、渠道、傳播、商業(yè)的概念，我們過去幾千年沉淀的游戲規(guī)則，包括婚戀倫理、家庭消費(fèi)、商業(yè)金融、政經(jīng)文化領(lǐng)域，也正在經(jīng)歷顛覆性的劇痛與改變。

隨著這一改變，所有傳統(tǒng)的生態(tài)平衡將被打破，生態(tài)文明將進(jìn)入生態(tài)鏈和生態(tài)圈的全面重新構(gòu)建時(shí)期。我們已經(jīng)目睹了傳統(tǒng)生態(tài)品牌如諾基亞等一大批世界500強(qiáng)品牌的轟然倒塌，顛覆和洗牌并沒有因?yàn)槲覀兊目謶峙c焦慮而放慢腳步，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)品牌的發(fā)展必將面臨更加痛苦的冰河期。與此同時(shí)，同樣是因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，人類幾千年以來最大的時(shí)代機(jī)遇正在孕育產(chǎn)生，我們要做的，就是了解規(guī)律，參與到全新的社會(huì)和商業(yè)生態(tài)體系的構(gòu)建過程中！

寒冬來臨，產(chǎn)品制造型公司的行業(yè)性危機(jī)與全球性裁員潮

財(cái)新傳媒與金融數(shù)據(jù)提供商Markit聯(lián)合發(fā)布的財(cái)新中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)（PMI）顯示，2015年8月財(cái)新中國制造業(yè)PMI終值47.3，創(chuàng)2009年3月以來最低，已連續(xù)6個(gè)月低于50.0的榮枯臨界值，顯示中國制造業(yè)運(yùn)行進(jìn)一步放緩。工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（PPI）繼續(xù)大幅下滑，工業(yè)企業(yè)的利潤被進(jìn)一步擠壓。2015年7月鐵路貨運(yùn)量暴跌10.9%，發(fā)電量大跌2.8%。一切數(shù)據(jù)都顯示，經(jīng)濟(jì)衰退似乎越來越嚴(yán)重了。多個(gè)制造行業(yè)整體下行，眾多制造企業(yè)面臨訂單減少、營業(yè)收入降低甚至破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

紡織業(yè)眾多巨頭破產(chǎn)

紡織巨頭莊吉集團(tuán)2015年5月宣告破產(chǎn)，華東紡織大鱷寶利嘉集團(tuán)因資金鏈斷裂已破產(chǎn)倒閉，曾經(jīng)風(fēng)光無限的百年紡織老廠濟(jì)南國棉一廠破產(chǎn)，另一家世界500強(qiáng)企業(yè)浙江紅劍集團(tuán)2015年8月宣布破產(chǎn)倒閉。

在紡織業(yè)聚集的紹興、汕頭、長樂、東莞等地，破產(chǎn)倒閉的中小紡織服裝企業(yè)更是不計(jì)其數(shù)。

建陶衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)能過剩，需求萎縮

在2008年后的瘋狂擴(kuò)張下，中國建陶衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，庫存量居高不下。河南中福陶瓷、江西新澳陶瓷、廣東新陶星、江西新高峰、湖南華雄、佛山藍(lán)谷等大型建材陶瓷企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉，這還只是建陶行業(yè)產(chǎn)能過剩的冰山一角。

不久的將來，建陶行業(yè)更大規(guī)模的倒閉潮還會(huì)不可避免地發(fā)生。近年隨著房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)趨冷淡，與房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極高的建材、陶瓷、家具行業(yè)倒閉潮還將越演越烈，建陶衛(wèi)浴的市場需求會(huì)繼續(xù)萎縮，并且保持長達(dá)十到二十年的低潮。

家具行業(yè)艱難謀生

2014年深圳家居巨頭華源軒、富之島宣告破產(chǎn)，2015年5月?lián)碛?3年歷史的廣州標(biāo)卓家私破產(chǎn)，有“東莞家具航母”之稱的東莞永信家具制造有限公司倒閉。

根據(jù)廣東省工商行政管理局網(wǎng)站公布的最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩年來僅深圳龍崗、東莞厚街、佛山龍江三個(gè)鎮(zhèn)倒閉的家具廠就達(dá)800多家。

傳統(tǒng)IT企業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀

經(jīng)濟(jì)寒冬已至，在從信息技術(shù)（IT）向數(shù)據(jù)技術(shù)（DT）轉(zhuǎn)型的過程中，傳統(tǒng)IT企業(yè)的生存情況也并不樂觀，各知名企業(yè)的裁員潮同樣席卷全球！情勢(shì)同樣觸目驚心！

西門子裁員12300人

2015年2月，西門子在全球解雇7800人，其中德國有3300名員工被裁。同年5月7日，西門子宣布再裁員4500人，這一輪裁員主要針對(duì)電力和天然氣部門以及其他若干業(yè)績不佳的業(yè)務(wù)部門。

聯(lián)想控股宣布裁員約3200人

2015年8月聯(lián)想控股發(fā)布了其截至2015年6月30日2015/16財(cái)年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表，其中營業(yè)收入為107億美元，同比增長3%；稅前利潤為5200萬美元，同比減少80%；凈利潤為1.05億美元，同比下跌51%。

與上個(gè)季度相比，聯(lián)想控股本季度營業(yè)收入和利潤出現(xiàn)了更大幅度的下滑，而這已經(jīng)是聯(lián)想控股連續(xù)兩個(gè)季度業(yè)績下滑。

與此同時(shí)，聯(lián)想控股也宣布了其全球裁員計(jì)劃，即減少約3200名非生產(chǎn)制造員工，約占聯(lián)想控股非生產(chǎn)制造類員工的10%，全球60000名員工的5%。

高通裁員4500人

根據(jù)高通（Qualcomm）公布的2015財(cái)年Q3財(cái)報(bào)，公司營業(yè)收入和凈利潤分別為58億美元和12億美元，同比下降14%和47%。作為全球最大的手機(jī)芯片制造商，高通為應(yīng)對(duì)逐漸失去市場份額的局面，宣布了戰(zhàn)略調(diào)整計(jì)劃，15%的全職員工將遭到解雇，約聘工人數(shù)也將大幅裁減，預(yù)計(jì)拆分和裁員4500人。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也難獨(dú)善其身

在這一輪全球性裁員潮中，互聯(lián)網(wǎng)公司也不能幸免。2015年上半年，微軟、搜狐、Twitter等世界知名企業(yè)也啟動(dòng)了裁員計(jì)劃。

微軟裁員10100人

受手機(jī)業(yè)務(wù)重創(chuàng)的影響，2015年7月，微軟對(duì)外宣布將裁員7800人，約占員工總數(shù)的7%。值得一提的是，涉及7800人的裁員工作并非微軟近年來的首次，一年前微軟宣布裁減1.8萬人，約占員工總數(shù)的14%，其中的12500人來自它收購的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)部門。8月22日，微軟為調(diào)整公司業(yè)務(wù)和提高利潤，宣布關(guān)閉位于芬蘭薩諾的諾基亞前移動(dòng)電話開發(fā)分部，同時(shí)，將在芬蘭裁員2300人。

搜狐裁員2000人

國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站之一的搜狐近年來業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。2015年2月10日，在搜狐第四季度財(cái)務(wù)報(bào)表分析會(huì)上，搜狐董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽透露，過去幾個(gè)月搜狐進(jìn)行了人員優(yōu)化，相比2014年第三季度的人員規(guī)模，減少了大約2000個(gè)員工。其中搜狐暢游優(yōu)化了約1000人，占搜狐總員工數(shù)的13%左右。

Twitter裁員300余人

2015年10月，Twitter宣布全面裁員計(jì)劃，將最多裁員336人，不超過員工總?cè)藬?shù)的8%。

互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)野蠻生長

中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015年上半年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場監(jiān)測報(bào)告》顯示，2015年上半年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)1.6萬億元，同比增長48.7%，預(yù)計(jì)2015年全年有望達(dá)到3.8萬億元。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模占到社會(huì)消費(fèi)品零售總額的11.4%，同比增長31%；其中移動(dòng)網(wǎng)購交易規(guī)模達(dá)到8421億元，同比增長230%。

實(shí)際上，目前的電子商務(wù)正在加速由傳統(tǒng)PC向移動(dòng)端的全面轉(zhuǎn)移，過去兩年中，微商的爆發(fā)和無序化野蠻生長便是這一趨勢(shì)下必然產(chǎn)生的一個(gè)短暫現(xiàn)象。無論是淘寶還是京東、唯品會(huì)，都突然發(fā)現(xiàn)，僅僅只是把手機(jī)客戶端當(dāng)作一個(gè)賣貨的渠道將會(huì)遇到很大的麻煩，因此，淘寶開始強(qiáng)調(diào)社交了，關(guān)于京東的新聞也更多的是奶茶與大叔的故事了，微信也更多關(guān)注微信支付和卡券變現(xiàn)了……一場關(guān)于用戶、粉絲到社群生態(tài)的競爭其實(shí)已經(jīng)開始，最白熱化的用戶入口搶奪戰(zhàn)首先從手機(jī)端開始，未來幾年將逐步蔓延到各個(gè)領(lǐng)域。

與產(chǎn)品制造型行業(yè)及企業(yè)正在經(jīng)歷的嚴(yán)峻形勢(shì)截然不同的是，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型企業(yè)在資本的瘋狂力量下，正以持續(xù)的增長擴(kuò)張著生態(tài)版圖。被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)第一妖股暴風(fēng)科技的瘋漲，僅僅是因?yàn)樗粩鄰?qiáng)調(diào)其關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的平臺(tái)級(jí)AR和VR產(chǎn)品戰(zhàn)略。

作為迄今最成熟的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)型領(lǐng)軍品牌，蘋果公司2015年7月發(fā)布的2015財(cái)年第三季度財(cái)務(wù)業(yè)績報(bào)告顯示，截至2015年6月27日，蘋果公司凈營業(yè)收入為496.05億美元，高于2014年同期的374.32億美元；凈利潤為106.77億美元，比2014年同期增長38%；大中華區(qū)營業(yè)收入為132.30億美元，比2014年同期的62.30億美元大幅增長112%。

而擁有開放性移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的安卓系統(tǒng)的谷歌，2015年7月發(fā)布的截至6月30日的2015財(cái)年第二季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，谷歌第二季度總營業(yè)收入為177.27億美元，比2014年同期的159.55億美元增長11%；按照美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，谷歌第二季度凈利潤為39.31億美元，比2014年同期的33.51億美元增長17.3%。

作為中國電子商務(wù)生態(tài)（B2C/C2C）領(lǐng)先者的阿里巴巴集團(tuán)，依然保持強(qiáng)勁的活力，2015年第三季度（2016財(cái)年第二季度）財(cái)報(bào)顯示，截至2015年9月30日，阿里巴巴季度營業(yè)收入為221.71億元（約合34.90億美元），同比增長32%；凈利潤為227.03億元（約合35.72億美元），較2014年同期的30.30億元增長649%；基于非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，凈利潤為92.52億元（約合14.57億美元），較2014年同期的68.08億元增長36%。

蘋果、谷歌、阿里巴巴這類處于金字塔頂端的生態(tài)型企業(yè)，通過構(gòu)建自己的商業(yè)生態(tài)，正在重塑行業(yè)格局，并通過戰(zhàn)略布局挖掘入口價(jià)值或產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈協(xié)同附加值使得生態(tài)價(jià)值轉(zhuǎn)化更大。

傳統(tǒng)商業(yè)及社會(huì)生態(tài)的顛覆與重構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，最先改變的是傳統(tǒng)傳播生態(tài)。特別是傳統(tǒng)門戶時(shí)代中期，社群的出現(xiàn)激活了網(wǎng)民網(wǎng)上交流和交往的需求，大量用戶生產(chǎn)內(nèi)容（UGC）的呈現(xiàn)方式使得輿論主導(dǎo)權(quán)從傳統(tǒng)媒體過渡到社群領(lǐng)袖，社交媒體激活了以同步的實(shí)時(shí)通信與信息溝通（IM）和異步的論壇、部落社群為特征的生態(tài)，社群成為流量價(jià)值和流量變現(xiàn)渠道。

互聯(lián)網(wǎng)以個(gè)人為基本連接的社會(huì)傳播構(gòu)造，使得傳統(tǒng)傳媒的行業(yè)生態(tài)最先被打破，大批的紙媒、戶外廣告、通信、廣播、電視最先受到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)意見領(lǐng)袖的沖擊。互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊結(jié)果，最直接的影響就是發(fā)行收入少了，隨著用戶的衰減逐步滑坡，隨之而來的是廣告收入少了。傳統(tǒng)傳媒行業(yè)依靠“發(fā)行+廣告+版權(quán)”的盈利模式難以為繼，大批傳統(tǒng)媒體企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的難題。

被顛覆的還有服務(wù)行業(yè)，例如出租車行業(yè)，優(yōu)步、滴滴僅僅是開發(fā)了一個(gè)打車平臺(tái)，通過建立自己專屬的信用和支付系統(tǒng)，冒險(xiǎn)打破世界各國的租車牌照管制，連接有出行需求的乘客和司機(jī)、車輛等社會(huì)空閑資源，在沒有一臺(tái)自己的車和一個(gè)自己的司機(jī)的前提下，卻因?yàn)檎莆樟塑囍骱陀脩糍Y源，進(jìn)而掌握了出租服務(wù)行業(yè)的游戲規(guī)則制定權(quán)、定價(jià)權(quán)、金融交易權(quán)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新興商業(yè)生態(tài)，就是這樣逐步顛覆和改變傳統(tǒng)商業(yè)業(yè)態(tài)的！

未來幾年，所有只是追求產(chǎn)品利潤的企業(yè)將不斷淪落為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的貼牌加工商，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代失去品牌運(yùn)作的權(quán)利和機(jī)會(huì)，甚至連傳播的通路都沒有，不管過去你曾經(jīng)是行業(yè)老大還是百年品牌。

未來幾年，所有致力于構(gòu)建生態(tài)體系的品牌和企業(yè)都將獲得整個(gè)行業(yè)壟斷性的資源和商業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，也許它的創(chuàng)始人可能是一個(gè)尚未畢業(yè)的在校學(xué)生！

這就是互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最神奇的力量，它們持續(xù)改變著整個(gè)社會(huì)的資源配置方式和權(quán)力結(jié)構(gòu)。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)的生態(tài)被打破時(shí)，構(gòu)建新的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的機(jī)會(huì)屬于那些最先明白未來發(fā)展趨勢(shì)并付諸行動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人。

喻曉馬