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第24章 激勵心理學:隊伍不能趕著跑,主動走起才是王道(3)

員工的需求在隨著時代的發展而變化,企業管理者的管理方式也應該隨之改變,采取針對性的管理。最好的管理方式是“按需激勵”,根據員工的需求激勵他。比如,針對家庭條件困難的員工,管理者可以利用獎金來激發他的工作熱情;而有的員工希望能夠不斷獲得挑戰性的工作,實現自己的職業價值,管理者就可以分派給他重要的任務;對于那些新來的員工,他們希望自己的工作能夠被公司的同事接受,管理者就要及時鼓勵他們。

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