推薦序

嚴肅而有趣：審計也可這樣寫

當下普及類的審計讀物太少了，而有趣的審計讀物更是少到可以忽略不計。

國外的同類書籍倒是偶有照面，然而畢竟是人家的語境結構，總也解不了渴。不知是我們自己太喜歡板著臉做學問，還是不屑于精研此道，但見千人一面的“主流”著作傾巢而出，不見靈動清麗的人文會（審）計翩然而至。我不能不感到惋惜，一直沒有放棄呼吁和努力。

好在這本《讓數字說話》算是有些意思，多少讓我獲得了些許慰藉。

如果讓我指出這本書最重要的特點，我想我會用這樣兩個詞：嚴肅、有趣。作為一本專門給專業人士或準專業人士看的書，兼具這兩個特點不是很輕易的事情。一本書嚴肅而無趣，會令人覺得沉悶、厭倦；但如果有趣而不嚴肅，又會讓人覺得無聊和淺薄。閱讀《讓數字說話》，實際上是分享快樂，除了精神上的愉悅之外，還有一種獲得教益的快樂。

本書中的趣味俯拾皆是。譬如說到項目建議書與業務約定書的區別：就像求婚與結婚。說到審計師接錯了客戶：結了婚，才發現雙方不合適，婚姻的基礎在于雙方信任，現在，我們不能互相信任，只好離婚了。說到了解企業的情況：審計師都是懶人，懶人總有懶辦法，審計師很高興地發現，好的企業管理，有一個叫作“內部控制系統”的東西。說到審計師怎樣練好檢查內控系統的內功：昔年，張三豐大師跟著覺遠和尚學九陽真經時，聽過這么一句話：“他強由他強，清風拂山岡；他橫任他橫，明月照大江。”審計師心中正確的內控認知要像山岡和大江一樣堅定。說到測試每個科目的余額：亞里士多德發明的分類學的精髓就是，直接對一堆水果進行分析是很困難的，你可以將水果分成蘋果和橘子后再進行分析，可以將水果分成新鮮的和腐爛的之后再進行分析。說到審計師要比客戶想得遠：遠古時兩個原始人做游戲，比誰說的數字大。第一個說“一”，第二個說“二”，第一個又說“三”。第二個人想了半天說：“你贏了。”因為原始人簡單的腦子怎么也想不出比“三”還大的數字。如果審計師思維簡單，就跟這兩個原始人差不多了……

有趣絕對是時下最短缺的佐料與最奢侈的元素。很長的一段時間里，我們已經學會了無趣地生活，習慣了無趣的文字。我不知道，從無趣到有趣的轉變從何而始，又將從何而終；也不知道這種轉變是大家毫無察覺的漸變，還是一次痛苦的蛻皮。但我知道，我們追逐的目標很單純——一定要好玩。我們需要懂得文字快感，知道有趣的重要性，拿有趣這個武器玩貓與耗子游戲的大兒童，我們需要給狂奔的思想列車添加潤滑劑。

本書稱得上是一次出品有趣的嘗試，或者顛覆無趣的盛宴，有趣不是為了討好，也算不上討巧，有趣就如洗菜切肉之于大廚——不是一項了不得的技藝，卻是變著法子讓讀者大快朵頤的后繼材料。

我有感于人文會（審）計所蘊含的獨特韻味，曾經送給作者八個字：“深入淺出，中外皆化。”所謂深入淺出，是指眼界要高，開掘要深，超乎其類，拔乎其萃，而后以通俗易懂的文字鋪展開來，“百煉成鋼繞指柔”；所謂中外皆化，是指外來的東西為我所用，自家的東西取其所長，融匯中西，貫通南北，千萬別搞成“武大郎跳起攀杠子——兩頭夠不著”。當然，上述指標可能只是一個難以企及的標桿，非要以此量度，相信會讓所有寫書人的自信打折，甚至自卑得暈倒。我也常常為之氣短，但還是梗著脖子腆著胸脯道出“八字箴言”，不過，這并非拿著鏡子對別人一通亂照，而是意在與作者共勉。

如果硬要與“八字箴言”比對，本書深得不夠，化得不夠，盡管如此要求一位首次出書的年輕作者其實是和善不夠，寬容不夠，但我依然以老會計人或者人文會計的跋涉者自居，有贊有彈，有揚有抑。我想，指出一塊美玉的瑕疵，既是便于作者日后打磨，也是為了防止讀者頭腦發熱地購買之后以為貨不對板。畢竟，再完美的蒼蠅依舊是蒼蠅，有缺點的美玉終究是美玉。

是為序。

張連起