第五，試行變革。按照選定的方法進行變革的具體行動。

第六，檢查變革的成果，找出今后改進的途徑，進而使變革過程又回到第一步，如此循環，以便使組織不斷地得到完善。

（三）組織環境超系統理論

組織是范圍更廣泛的超系統的分系統，即環境的分系統。開放系統與環境系統連續相互作用，并在系統仍然保持工作能力或能量轉換的同時，達到穩定狀態或動態平衡。[6]開放系統的觀點認為：在組織與環...