三個月后，公司又招聘了一批員工。在全體員工大會上，總經理再次將上述“禁令”予以重申。這時，只聽一個新來的年輕人在下面小聲嘀咕了一句：“為什么？”總經理聽到后并沒有因這位新人的不禮貌而惱怒，只是滿臉嚴肅地答道：“不為什么！”

回到崗位上，那個年輕人百思不得其解，還在思考著總經理為什么要這樣做。其他工友則勸他只管干好自己的那份差事，別的不用瞎操心，因為“聽總經理的，總是沒錯”?？赡莻€年輕人偏偏來了犟脾氣，非要把事情弄個水落石出不可，于是他決定冒公司之大不韙，走進那個房間探個究竟。

這天，他爬上8樓，輕輕地叩了叩那扇門，沒有反應。年輕人不甘心，進而輕輕一推，虛掩著的門開了（原來門并沒有上鎖）。房間里沒有任何擺設，只有一張桌子。年輕人來到桌旁，看到桌子上放著一個紙牌，上面用毛筆寫著幾個醒目的大字——“請把此牌送給總經理”。

年輕人拿起那個已落滿灰塵的紙牌，走出房間似有所悟，乘電梯直奔15樓總經理辦公室。當他自信地把紙牌交到總經理手中時，仿佛期待已久的總經理一臉笑意地宣布了一項讓年輕人感到震驚的任命：“從現在起，你被任命為銷售部經理助理?！?

在后來的日子里，那個年輕人果然不負厚望，不斷開拓進取，把銷售部的工作搞得紅紅火火，并很快被提升為銷售部經理。事后許久，總經理才向眾人做了如下解釋：“這位年輕人不為條條框框所束縛，敢于對上司的話問個‘為什么’，并勇于冒著風險走進某些‘禁區’，這正是一個富有開拓精神的成功者應具備的良好素質。”

其實，很多成功的門都是虛掩著的，只有勇敢地去叩開它，大膽地走進去，才能探尋出個究竟來?；蛟S那時呈現在你眼前的真的就是一片嶄新的天地。畢竟，勇氣是成功的前提。敢于破禁區者，必有意想不到的收獲。

勇敢地斬斷自己的退路才能更好地贏得出路。如果我們要前行，就不要顧著退路。在危急時刻，優柔寡斷只會讓我們損失得更多，用盡所有力量作最后一次冒險，才有可能扭轉局面。因此我們要有莫大的勇氣去果斷地選擇，只有這樣，我們才能成為生活的強者。

四、獨立自主，靠別人不如靠自己

獨立是一種高傲的姿態，是一種站在烈烈風中，仍然屹立不倒的姿態。自己的路自己走，自己的生活自己創造。只有這樣，才能活出尊嚴，才能活得坦然、自在。

1.獨立而不獨斷

一個人在屋檐下躲雨，看見觀音正撐傘走過。于是他就問觀音：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說：“我在雨里，你在檐下，而檐下無雨，你不需要我度。”這人立刻跳出檐下，站在雨中：“現在我也在雨中了，可以度我了吧？”觀音說：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，因為有傘；你被雨淋，因為無傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請自找傘去！”說完便走了。

第二天，這人遇到了難事，便去寺廟里求觀音。走進廟里，才發現觀音的像前也有一個人在拜，那個人長得和觀音一模一樣，絲毫不差。這人問：“你是觀音嗎？”那人答道：“我正是觀音。”這人又問：“那你為何還拜自己？”觀音笑道：“我也遇到了難事，但我知道，求人不如求己?！?

當我們來到這個世界上的時候，人生這條路就已經為我們鋪開了，而要以怎么樣的方式來將它走完，就看我們自己的態度和選擇了。

有一位名人曾這樣說過：“人生來就是一個獨立的個體，飯要自己咽，路要自己走，選擇要自己做，錯要自己承擔。這就是一個人價值的充分體現?！敝挥幸磺卸伎孔约旱娜耍拍荏w味到生存的意義，才能品嘗到成功的快樂，才能將自己的命運掌握在自己的手中。

一個叫約翰的人開了一家工廠，由于經營不善倒閉了。一夜之間，他變成了一無所有的窮光蛋。此時被推向深淵的他感到了深深的絕望，他已經失去了面對生活的勇氣，他對于自己的未來充滿了迷茫和恐懼。漸漸地，頹廢的他開始成為了人見人厭的廢物，他們開始鄙視他，嘲笑他，諷刺他，打擊他，挖苦他。這使得本已絕望的約翰更加痛苦不堪。

一天，約翰像往常一樣在街上閑逛著，無意中聽到附近有一位智者，他可以幫助人們排憂解難，約翰聽了之后異常開心，于是就去拜訪那位智者。找到了這位智者后，約翰將自己的遭遇和苦悶一股腦地都傾訴了出來，他用渴望的眼神看著智者，希望他可以幫自己走出困境，擺脫痛苦?？墒沁@位智者卻遺憾地表示，他對此也無能為力。

滿懷希望的約翰聽到這樣的話后，頓時感到萬念俱灰，就連最后的一絲希望也破滅了，此刻他想到以自殺結束自己的生命。就在他轉身準備離開時，智者叫住了他，說：“雖然我對于你的遭遇無能為力，但我知道一個人可以幫助你?！奔s翰頓時欣喜若狂，忙問：“那個人是誰？他在哪里？”于是智者把他拉到了一面鏡子前，對他說：“只有鏡子里的人可以幫助你。你要是想重新振作起來，那么只有這個人可以真正的幫到你?！?

約翰目不轉睛地看著鏡子里的自己，他恍然大悟。人生難免經歷風雨坎坷，當我們身陷困境時，我們可以告訴自己，困境縱然令人沮喪，但我們惟一可以做到的是，相信我們自己，堅定我們的信念，堅信總有一天，我們會憑借自己的雙手絕路逢生。

當幾年以后，約翰再次來拜訪智者時，他已經成為了一名成功的企業家。他眼神堅定，笑容滿面，神采奕奕。他終于憑借自己的努力，重建了自己的事業。

美國歷史上最著名的總統林肯曾經說過：人下決心想要愉快到什么程度，他大體上就能夠愉快到什么程度。你能夠決定自己的心靈，控制自己的思想。在這個世界上，惟一能夠搭救你的人，就是你自己。

一位剛來美國的年輕人在一家餐廳里坐了下來，他想吃點東西，但是他左等右等都沒有人來為他點菜，他有些不耐煩了，就在他剛要叫人時，他看見一個中年婦女端著滿滿的一盤食物坐在了他的對面。他很好奇，怎么會是顧客自己去拿食物呢？于是他充滿好奇地問道：“為什么這家餐廳沒有服務生？”

這位中年婦女滿臉的驚奇，她答道：“這是一家自助餐廳，顧客需要自己拿食物?！蹦贻p人仔細一看，果然有許多食物陳列在臺子上。中年婦女繼續說道：“從一頭開始你挨個地揀你喜歡吃的菜，等你揀完到另一頭，他們會告訴你該付多少錢。”

年輕人終于明白了，在美國，人生就是一頓自助餐，只要你愿意付費，你想要什么都可以，你可以獲得成功。但如果你只是一味地等著別人把它拿給你，你將永遠也成功不了。你必須站起身來，自己去拿。

學會做自己的主人，自己是惟一能夠控制自己的人，做自己的主宰，你就是你，世界上不會有第二個你。自己的路自己走，只有獨立的人，才會在面對困難時，保持樂觀自我的心態。

自我獨立對于人的一生有著難以估量的作用，甚至可以說：“人的一生，成功與失敗，首先取決于是否實現了真正的自我獨立?！?

曾是美國首富的石油大王保羅·蓋蒂，年輕時家境并不富裕，家里耕作著一大片收成很差的旱田。有時為了挖水井，田里會冒出黑濃的液體，后來才知道是石油。于是，水井變油井，旱田變油田，保羅·蓋蒂開始雇工開采起石油來。

保羅·蓋蒂沒事便到各油井巡視，每次都看到有浪費現象且有閑人游逛，他總要把工頭找來，要求消除浪費和閑人。然而，等下次再去時，浪費現象和閑人依然存在。保羅·蓋蒂百思不得其解：為何我不常來，都看得出浪費和閑人，而那些工頭天天在此，卻視而不見？而我再三告知，為何始終不見改善呢？

后來，保羅·蓋蒂遇到一位管理學家，便向他請教，專家一句話點醒了保羅·蓋蒂。他說：“那是你自己的油田。”保羅·蓋蒂醒悟了，立即召來各工頭，向他們宣布：“從此油井交給各位負責經營，收益的25%由各位全權支配?！?

從此，保羅·蓋蒂再到油井去巡視時，發現不僅浪費現象和閑人絕跡而且產量大幅增加，于是他也依約行事。由于如此高效率的經營，他才在后來的兼并風潮中未被收購，反而兼并了許多經營不善的油井，建成了自己的石油王國。

學會做自己的主人，自己的路靠自己去走，那么每個人都會有成功的一天。

2.努力才能自立

命運如同一顆麥粒，有三種不同的道路。一顆麥?？赡鼙谎b進袋子，堆在貨架上，等著喂豬；也可能被磨成面粉，做成面包；還可能撒在土壤里，讓它生長，直到每顆麥粒組成金黃色的麥穗，再展示它又一次的生命輝煌。

人和麥粒惟一的不同在于：麥粒無法選擇是變得閃爍還是做成面包，或者種植生長。而我們有選擇的自由！你不會讓生命腐爛，也不會讓它在失敗、絕望的巖石下磨碎，任人擺布。

如果一個人不相信他自己能夠做成一件從未被他人所做過的事時，他永遠不會做成它。

你能覺悟到外力之不足，而把一切都依賴于你自己內在的能力時，不要懷疑你自己的見解！信任你自己，表現你的個性。從行為學的角度來說，這就是積極的自我意識，它能使一個人的行為更加有效。

首先，自身素質是行為發生的前提條件。積極的自我意識包含著對自身素質的清醒認識，對自身素質的有意識運用能促進自我的發展，拿破侖就是清醒地認識到自己身上有“最出色的軍事家的素質”，從而成為一名優秀的軍事家。

如果一個人缺乏自知之明，那么他的成效是低微的。試想：如果偏讓數學家用嚴密的、無懈可擊的邏輯思維來寫詩，而讓詩人用奔放熱情的形象思維來演算，那豈不讓人啼笑皆非？

其次，積極的動機對行為有推進作用。積極的自我意識還包含“我將要成為怎樣的人”的最終目標，這是一種無聲的力量。如海倫·凱勒所說的那樣：“當一個人感到有一種力量推動他去翱翔的時候，他是決不應該爬行的?！痹诖_立目標之后，只要持之以恒地去努力，任何一行的天地里都有掌聲和鮮花在等著你！

生活中總有許多人，不相信自己，總把希望寄托在別人身上，以為別人總比自己強。殊不知，別人是最靠不住的，惟一靠得住的就是你自己，是你的勤奮與努力。勤奮是把握命運的第一把鑰匙，懶惰、等待是命運的終點，畢竟天上不會掉下陷餅。勤儉自有沖天力，舍此便為地獄門。

當理想在你身上實現時，世人會驚嘆你的偉大。然而，這一切又離不開勤奮，勤奮是成功的秘訣，是擁抱好運的通途。因此，當你完成一件事時，你要再接再厲。因為超越別人并不是目的，重要的是要超越自己。

魏拉夫的成功就說明了這一問題，他就是以兢兢業業、勤勤懇懇的態度經營著自己的事業。在他的指揮下，無人管理的自動售貨機使得可口可樂上緊了發條，沖向世界的每一個角落。也許，有人會認為是幸運女神對魏拉夫的偏愛，事實并不是這樣。

1923年，一個在可口可樂公司經營史上具有決定性的關鍵人物魏拉夫，坐上了總經理的寶座。這位第七任總經理一改傳統的經營方式，提出了一個具有創世紀性的經營觀念：“無論任何時間，無論任何地點，無論氣候的冷暖，只要……”這一神奇的被經濟學家稱之為點石成金的黃金規則，奠定了可口可樂這座巨型帝王大廈的基礎，成為可口可樂這個帝王手中緊握的魔杖。在接下來的日子里，魏拉夫嚴格整頓各部門，增設了國際開發部，并在7年后建立了CCEC公司。這個屬于可口可樂的子公司成了可口可樂開發海外市場的據點。此后，一把把標有可口可樂的太陽傘，猶如蒲公英一樣，飄滿了全世界的各個街巷和海灘邊。

1939年，也就是在魏拉夫退出一線準備提任董事長之前，他的可口可樂管理生涯中最輝煌的時刻，在他的工作忙碌中到來了。此時正值第二次世界大戰的爆發，世界經濟一團混亂，歐、亞、非三大板塊的戰火雖沒危及美洲大陸，然而這場災難的戰爭早已使眾多企業王國毀于一旦。魏拉夫卻憑著他不懈的努力及踏實的敬業精神點石成金，化災難為神話，沒有使可口可樂黯然失色，反而讓它更醒目地成為勝利的象征。

在通過出入白宮及國會大廈的一系列公關活動后，他所自豪的“可口可樂”成了一種莊嚴的象征，成為年輕的美國士兵的軍需品，等價于子彈和槍炮。國防部特意宣布，只要有美軍駐扎的地方，就必須要有規律的休息，就必須使士兵喝到5美元一瓶的可口可樂。這樣一來，可口可樂使得嚴格的民用消費生產限制對其非但不起作用，反而像打了一劑強心針，遠遠甩開與它競爭的任何對手，創下50億瓶的戰略紀錄，高居榜首。

有人認為，成功在于天才。其實，天才與勤奮是密不可分的，所謂天才，首先是勤奮的人。我們承認人們的天賦有差別，但是，能夠成為天才，關鍵在于勤奮。有幾分勤學苦練，天資就能發揮幾分，天資的充分發揮和個人的勤學苦練是成正比例的。沒有勤奮就沒有成功，這就正如春天不播種，夏天就不能生長，秋天就不能收獲，冬天就不能品嘗。你要想取得成功，那就要變得勤奮起來。你要想與幸運握手，那就要付出艱辛的勞動。