序

肯·布蘭佳

一開始我就知道我會喜歡這本書，因為它是我的圣經(jīng)導(dǎo)師理查德·凱斯（Richard Case）寄給我的。理查德和我還有四個同事兼朋友在每周三早上六點鐘（加州時間）開電話會議。理查德對我非常熟悉，也曾幫助我平衡生活，所以他知道帕特的書會讓我受益良多。

讀完《平衡的智慧》后，我迫不及待地想見到帕特。為什么？因為我們有很多共同之處。首先，我們都有一位賢妻，否則，我們永遠(yuǎn)不會取得今天的成就。上帝知道我們需要這么好的配偶來保持平衡和合理安排優(yōu)先次序。讀者本書的時候，不要錯過琳達(dá)寫的后記《妻子眼中的雜耍大師》。

第二，我們都是工作狂，很難做到該休息的時候休息，該工作的時候工作。所幸的是，也許是上帝希望我們熱愛工作的，他不想讓我們渾渾噩噩地混日子。如果你根本不喜歡工作，患有周一恐懼癥或常常苦不堪言地從周一熬到周五，也就罷了；如果你熱愛工作，就要分清什么是高效的人，什么是工作狂。幾年前查爾斯·菲爾德說起這兩者之間的區(qū)別。工作狂是永遠(yuǎn)不知道如何關(guān)閉馬達(dá)的人，他們在高爾夫球場上偷偷摸摸地打電話，在家里也是心猿意馬。高效的人雖然有的時候會加班加點地工作，但是他們隨后會關(guān)閉馬達(dá)。他們會在回家途中在車?yán)锎蛲曜詈笠粋€電話，進(jìn)入家門時，他們會全心與配偶、孩子、親屬或朋友在一起。帕特·基辛格和我一樣，都是在妻子的幫助下，由工作狂變?yōu)楦咝У娜恕Ｈ绻愕纳钕裎覀円粯邮チ似胶猓撂氐氖∨c成功會對你有所幫助。

第三，帕特和我都認(rèn)識到我們工作也是傳道。我曾問與我共同寫作《一分鐘倫理管理》（The Power of Ethical Management）一書的諾文佩（Norman Vincent Peale）：“我是否應(yīng)該放棄商業(yè)顧問和作家的職位，去神學(xué)院學(xué)習(xí)，然后做一名牧師呢？” 他的回答一針見血，令我永遠(yuǎn)難忘：“絕對不要。商界有大批的會眾，卻沒有足夠的牧師。”帕特·基辛格一定也認(rèn)識到，對他來說，擔(dān)任英特爾的高層主管比做牧師更能有效地為上帝工作。

第四，帕特和我都學(xué)到“行動比語言更有力”的道理，當(dāng)然，我們這樣說，并不是想隱瞞自己的基督徒身份。我想我們都會贊同，下一次的世界福音運動更在于行動而不是言語。如果我們希望帶領(lǐng)更多的人追隨基督，那么作為基督徒我們就要在行為上與這個世界分別出來。你讀這本書的時候，就會發(fā)現(xiàn)帕特·基辛格正在商界實踐著他的信仰。

最后，合理安排優(yōu)先次序?qū)ξ覀儊碚f永遠(yuǎn)都是挑戰(zhàn)。有一次我與達(dá)拉斯牛仔隊的橄欖球教練湯姆·蘭德里（Tom Landry）一起演講，有人問他：“教練，你是怎樣在瘋狂、競爭激烈的橄欖球賽中保持冷靜的呢？”蘭德里回答說：“很簡單，我合理安排優(yōu)先次序，首先是上帝，然后是我的妻子，然后是我的孩子，最后是我的工作。所以，如果我在星期天輸了比賽，我還有擁有很多。”他接著說：“不幸的是，很多教練在星期天輸了比賽時就會一蹶不振，因為工作就是他們的全部。”我知道很多人在婚禮誓言中說過“我愿意”后，心里就想：“現(xiàn)在婚姻大事解決了，我該回去工作了。”這些人真該讀讀帕特的書，看他是如何學(xué)會不時放開工作，與妻子約會和與孩子共處。很多妻子會把丈夫作為傳道的對象來改變他們，琳達(dá)則學(xué)會讓上帝改變帕特，而她的工作就是愛他、支持他。每個人從這本書里都可以學(xué)到很多東西。

我們的共同之處還有很多。我真的喜歡《平衡的藝術(shù)》。如果你也在一邊疲于應(yīng)對緊張的生活，一邊苦苦追求成功的、有意義的人生，我相信你也會喜歡這本書的。

帕特、琳達(dá)，謝謝你們分享自己的故事。麥琪和我盼望有一天能和你們熱情地?fù)肀АＴ干系圩８Ｄ銈儭?/p>