使命感是什么？使命感是人的靈魂更是職業精神的靈魂。簡單來說，“使命感”就是明確知道自己在做什么，明確知道這樣做的意義是什么，擁有“使命感”的人會把自己同一個偉大的事業聯系在一起，并在工作中釋放全部的激情。

自覺培養崗位使命感：工作是一種“心靈契約”

契約是兩個人及兩人以上相互間在法律上具有約束力的協議。其實，員工和企業之間就是一種契約關系。即員工為企業的發展貢獻自己的力量，企業的發展滿足員工的發展需要。企業的發展和員工的成長之間這種互惠互利的關系，雖然沒有通過一紙契約載明，但是他們都虔誠地互相遵守著各自的“心靈契約”。

從你加入一家企業的第一天起，你就和企業簽下了這個約定。之后，你就應該對公司交付的任務認真地執行。立足崗位，培養崗位使命感，遵循工作的心靈契約，即便是在平凡的崗位上，也能作出不平凡的業績。被行人稱為“北京最帥的交警”孟昆玉就是一個把工作任務當成使命，在崗位上成就卓越的典型代表。

【走進職場】

孟昆玉——北京市交管局宣武交通支隊廣安門大隊交警。無論是隊里的領導、同事還是和平門崗周圍的居民司機，沒有不夸他的。不是因為他長得帥，而是因為他的勤奮和敬業、真誠和奉獻，深深地打動了每一個人。

北京市的出租車司機都說小孟很用心。原來，小孟為了更有效地教育司機們不違章停車，自己制作了轄區內停車位的示意圖發給司機們，大大減少了出租車違章停車率。

在執勤時，由于問路的人太多，有時候不免耽誤自己的交通疏導工作。于是，小孟和同事制作了4塊公交線路指路牌，分別立在路口的四個方向，大大方便了群眾。通過各種巧法子，孟昆玉讓和平門路口的通行能力提高了近15%。

孟昆玉負責的地段交通擁堵現象比較明顯，如果耽誤了病人送醫院，后果不堪想象。想到這，孟昆玉開始琢磨開辟生命綠色通道。在孟昆玉的建議下，通往兒童醫院、阜外醫院、人民醫院、積水潭醫院的生命綠色通道保障組建立。至今，保障組已承擔帶道任務50余次。

在執勤過程中，他經?？吹揭恍┤嗽诼飞贤蝗话l病，于是孟昆玉總是隨身攜帶著速效救心丸，及時緩解了5名心臟病患者的痛苦，贏得了寶貴的搶救時間。

在祖國60周年的閱兵式上，作為首都交警的代表登上彩車接受檢閱的時候，他依然沒有耽誤自己的工作。在參加活動前的12個小時，孟昆玉還要上崗執勤。之后他提前試衣服，第一個趕到集合點，把一切做到最好。

孟昆玉是一個在平凡的崗位上，用使命感見證優秀與卓越的普通的交通民警。

在社會生活中，每個人都有不同的分工，無論是哪一個行業都有施展才華和加薪晉職的機會，關鍵在于你是不是把你的工作當成使命，將工作做到最好。當你選擇了一份工作時，你也在選擇一種生活方式：你可以選擇馬虎地把活干完，讓別人在背后指責你；也可以選擇把工作做得漂漂亮亮，用行動贏得別人的尊重。真正優秀的人，不管從事什么工作，都把貢獻和付出當成唯一的目標。他們把全部精力都放在盡可能作出最好成績的努力上，人才會在崗位上作出巨大的貢獻，一步步走向卓越，成為其他員工學習和模仿的對象。

【自動自發行動法則】

事實上，要成功，要作出驕人的成績，要成就事業，創造財富，就必須熱愛崗位，把工作當成使命，盡最大努力把工作做好。

那么，我們在工作中，應該怎樣培養自己的使命感呢？

1.樹立正確的工作觀，領悟工作的真諦。

工作并不僅僅是我們養家糊口的手段，也是一個實現自我價值的平臺。實際上，我們每個人的能力與價值都需要通過工作才能體現出來，在工作中獲得完善和提高。哪怕你是曠世奇才，沒有了工作的平臺，你的才能也只能儲存在體內而不能發光。工作可以使我們釋放能量，讓我們體驗到實現自身價值的滿足感。所以說，工作就是一個人實現自我價值的舞臺。

2.正確看待薪水，工作中成長比薪水更重要。我們不應該過分考慮薪水的多少，而應該注意工作本身帶給你們的報酬。譬如發展自己的技能，增加自己的社會經驗，拓展自己的人脈網絡……與薪水相比，這些會讓你受益終生。

把職業當事業，帶著事業心去工作

職業與事業的一個根本區別就是：把工作當成職業，主要是為了薪水；而把工作當成事業是在工作中投入全部的心力，以實現自身的最大價值。

優秀的員工之所以比一般的員工擁有更持久的工作動力和工作熱情，也比一般的員工更容易走向成功，其關鍵就在于他們對工作有著更深層次的認識。他們在工作中始終保持著一顆事業心，把工作當成事業來經營。

如果你覺得自己還不夠優秀或者你想讓自己變得更加優秀，你一定要帶著事業心去工作。如果你還不知道怎樣修煉事業心，那么高賢鋒博士的“崗位股份制公司”的理論或許可以給你一些啟示。

【走進職場】

高賢峰博士在2007年提出了一個“崗位股份制公司”的理論。這個理論是這樣的：首先，我們假設每一個工作崗位都是一個股份制公司，這個股份制公司有兩個股東，一個是老板，一個是員工。老板向崗位股份制公司投入的是貨幣資本，表現為資金、廠房、設備、土地等，要求回報的是利潤；而員工向崗位股份制公司投入的是人力資本，表現為知識、經驗、技能等，要求回報的首先是知識、經驗、技能，如下圖所示。

崗位股份制公司示意圖

“崗位股份制公司”理論可以發散出其他幾點內容點，在這里，我們只強調對我們幫助最大的兩點。

第一點，打工者心理定位：緊盯工資報酬就是打工者定位。把自己定位為打工者，必然產生“我為別人做事，別人給我工資”的心理?！氨M量少做事，想法多掙錢”就成為自然的“打工者邏輯”，“遇到難事躲著走，能少干就少干”就成為打工者的工作表現。

第二點，“對自己負責”定位：把崗位當成自己的公司，“見工作就干，不管分內還是分外”，“有困難就上，不管報酬高還是低”。多干一份工作，就多積累一次經驗，就等于多分紅一次；克服一個困難工作，就等于爭取了一次技能提升的機會，又爭取到一次分紅的機會。最終，知識、經驗、技能大大提升，報酬的提升就有了根本的保證。

凡是擁有事業心的員工無不是把崗位當成自己的公司，把自己在工作中的付出當做是一種收獲能力與成長的投資。許多成功人士所擁有的非凡的創造能力、合理的決策能力還是敏銳的洞察力，也都是在長期的工作中學習和積累到的。

【自動自發行動法則】

什么樣的心態將決定你過什么樣的生活。有些人每當老板不在時，就只顧著干完自己手頭的事，然后坐在一旁休息，毫不浪費一絲一毫的力氣，相信你沒有見過這樣的人會取得事業上的成功。

相反，有的人即使老板不在，也會自動自發地去工作。他們想辦法團結周圍的人，與大家一起朝著共同的目標努力；他們關心企業的成長，考慮企業的明天，把企業的事情當做自己的事情做；他們知道什么是自己應該去做的、什么是自己不應該去做的，像老板一樣去思考，像老板一樣去工作。如此一來，不管他們從事什么樣的工作，都會比那些只以打工者心態工作的人更容易走向成功。

工作中更能“實現自我”

在職場上，我們可能沒有仔細考慮過為什么要工作，大多數人會認為是為了生存為了薪水。如果是這樣的話，那么比爾·蓋茨為什么還要工作呢？在回答這個問題之前，我們先看幾個例子。

【走進職場】

比爾·蓋茨的財產凈值大約是466億美元。如果他和他太太每年用掉一億美元也要466年才能用完這些錢——這還沒有計算這筆巨款帶來的巨大利息。那他為什么還要每天工作？

著名的大導演斯蒂芬·斯皮爾伯格(《辛得勒名單》的導演)的財產凈值估計為10億美元，不像比爾·蓋茨那么多，不過也足以讓他在余生享受優裕的生活了，但他為什么還要不停地拍片呢？

美國Viacom公司董事長薩默·萊德斯通在63歲時開始著手建立一個很龐大的娛樂商業帝國。63歲，在多數人看來是盡享天年的時候，他卻在此時做了很重大的決定，讓自己重新回到工作中去，而且，他總是一切圍繞Viacom轉，工作日和休息日、個人生活與公司之間沒有任何的界限，有時甚至一天工作24小時。你想他哪來的這么大的工作熱情呢？

諸如此類的例子還有很多。那些擁有了巨額“薪水”的人們，不但每天工作，而且工作相當賣力。有的員工一定詫異，覺得有那么多的錢為何還要那么賣命，因為在他們看來“巨額”的工作是為錢的。那么，他們為何還要這么做，真的是為錢嗎？

還是看看薩默·萊德斯通自己對此的看法：“實際上，錢從來不是我工作的動力。我的動力是對于我所做的事的熱愛，我喜歡娛樂業，喜歡我的公司。我有一種愿望，要實現生活中最高的價值，盡可能地實現?！?

【自動自發行動法則】

根據馬斯洛的“需要層次”理論，人的自我實現是最高標準，也是人最大的動力和畢生的追求！

一些心理學家發現，金錢在達到某種程度之后就不再誘人了。員工對自己的工作、人生的追求不僅僅只有滿足生存需要，還有更高層次的需求，有更高層次的驅使。其中，實現自我的需要層次最高，動力最強。

只有在追求“自我實現”的時候，人才會迸發出持久強大的熱情，才能最大限度地發揮自己的潛能，最大限度地服務于公司。這種熱情不只是外在的表現，它發自內心，來自員工對自己工作的真心喜歡。即使你還沒有達到自我實現的境界，你也不要放棄自己——認為自己工作就是為了賺錢。

我們不該有這樣的想法：“既然老板給的少，我就少干，沒必要費心地去完成每一個任務?！被蛘甙参孔约海骸八懔耍壹疾蝗缛?，能拿到這些薪水也知足了?！倍鴳摾斡洠疱X只不過是許多種報酬中的一種，你所追求的是自我提高，所以要保持積極的工作態度。消極的思想會讓你看不到自己的潛力，會讓你失去前進的動力和信心，會讓你放棄很多寶貴的機會，使你與成功失之交臂，也永遠無法達到自我實現的最高境界。