美國西點軍校有一個傳統，軍官問話時，學員只能有四種回答：報告長官，是；報告長官，不是；報告長官，不知道；報告長官，不找任何借口。除此之外，需要的只有行動。它強化的是每一位學員想盡辦法去完成任務，而不是為逃避即將到來的責任去尋找借口，哪怕看似合理的借口。

作戰不需要借口，需要的是方法，工作也是如此。然而，現實中并不是所有的人都選擇了方法，現在，我們周圍很多的職場人仍將借口、理由當成擋箭牌：在工作無成績時，有“政策不好”、“市場疲軟”、“我已經盡力了”等借口；在事情做砸、未按時完成任務時，就有時間太緊、人手太少、沒有經驗、條件不成熟等原因，卻從來不問自己為結果做了什么努力，找了什么方法。

不找方法找借口，是對如今企業中許多員工敷衍別人、原諒自己、掩飾缺點、推卸責任的真實寫照。找借口的人妄圖通過借口創造賴以生存的各種寬松和自由的環境和氛圍，借由獲得組織及其他人的諒解，從而降低個人在事態中的責任程度，使自己渡過危機。

借口是虛榮、推卸責任的遮羞布，帶來的是事業和人生的危機：借口讓人拖延工作進度，降低工作效率，影響了公司計劃的進度；借口讓人意志松懈、作風渙散，損害了個人和公司的形象；找借口之人抱怨環境，不能帶給團隊結果，失去了上司和同事的信任，阻礙了自己的前程。

不找借口找方法的人，對自己的工作負責，對自己的命運負責。找辦法的人，有條件好好干，沒有條件創造條件也要干；找辦法的人，只重結果，不畏困難，最后總能把豐收的“果實”奉獻；找辦法的人，給團隊帶來成果的同時，也收獲了自己人生事業的成功。

我們看看那些成功之人，如視企業發展為己任，用創新為企業帶來巨大效益的袁政海；視送信為使命，在惡劣的條件下數十年如一日堅守的王順友；愛崗敬業，精于技術，不斷為企業刷新世界紀錄的許振超……哪一個不是在工作中沒有借口、為業績找方法之人。他們用沒有借口的行動踐行對自己、對企業的諾言，用不找借口找方法為事業的成功開路。

羅斯福曾說過：“克服困難的辦法就是找辦法，而且，只要去找，就一定有辦法。”渴望成功的人應該把精力放在孜孜不懈地尋找方法上。對企業來說，則是需要員工從心底深處摒棄借口，將找方法的意識堅定在心；需要員工超越和突破自身能力對職業的束縛，刻苦鉆研專業知識，成為一個專家型員工；需要員工養成負責做事的態度，保持優秀的工作作風，高效地解決問題；需要創新，用思考開啟智慧之門，運用各種思維方法，找到解決問題的終南捷徑……

當然，作為企業，為了讓員工從根本上消滅借口，也要塑造良好的企業文化、健全企業制度，從最基本的責任崗位入手，抓好每個層級的責任意識，打造高績效的責任團隊，給員工一個不找借口找方法的沃土。

本書從探討借口的實質、危害入手，揭示了企業及員工借口成風的原因，提出了將借口擯棄，從而打造執行個人、打造高績效責任團隊的有效方法，書中分析深入淺出，案例新穎且切合實際，講述的是我們身邊熟悉的人和物，讓讀者朋友在一個接近真實的職場環境中找到思維突破口，在責任面前找到方法，攻克借口頑疾。

借口是成功路上的高山險阻，方法則是成功路上的高速通道。希望每位讀者在尋找方法中，找到成功的力量，體會到成功的喜悅。