在大多數組織內部，知識型工作變得專業化，因此工作也變得高度細化。對于知識型組織而言，有效地管理好這些專業細分已經成為一個巨大的挑戰。

——彼得·德魯克

要想做強小公司，總經理必須打造一支具備強大戰斗力的團隊。為此，通過工作細分明確責任，提升團隊成員的專業化，是一種有效手段。

“工作細分”在現代醫院中表現得尤為明顯。比如，醫院借用人力資源外包和臨時工代理公司等途徑，滿足...