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第152章 做大事,必須掌握授權 放權的藝術

公司做大了,必須轉變凡事親力親為的觀念。一定要讓職業經理人來做,強調分工合作。我原來一人管十幾個公司,整天忙得不得了。后來自己明白了,是權力太集中,所以痛下決心,大膽放權。放權之后,我現在每天有七八個小時的時間學習。

——劉永行

中國人搞管理習慣于首長制,不管是公司也好,企事業單位也好,都是如此。這種體制是傳統農業社會中皇權至高無上的延續,是權威論的表現。它的惡果是顯而易見的,...

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