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第123章 避免公司人際關系復雜化 幫派化

管理就是溝通、溝通再溝通。

——杰克·韋爾奇

公司發展到一定的階段,就有可能出現這樣的情況:員工之間拉幫結派,部門之間、員工之間不停地在為權力、利益斗爭,從而加大內耗,內部溝通不暢,員工積極性不高,降低了公司的整體運作效率。

有些公司流傳這樣的口號“多干多錯,少干少錯,不干不錯”,原因除了缺乏公正的評價體系外,一個非常重要的原因就是創新和承擔責任可能會有風險。這種風險...

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