積極地去爭(zhēng)取自己看好的機(jī)會(huì)，不管它有多么困難，只要有足夠的興趣、勇氣，那就一定能抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，平時(shí)就要培養(yǎng)這種興趣，無(wú)論是做任何工作，都需要這種態(tài)度去對(duì)待。

其實(shí)人生在世，重要的是永不停歇的興趣與永不滿(mǎn)足的進(jìn)取心和奮斗精神。通過(guò)不懈的努力，在工作中我們總能得到回報(bào)的，會(huì)有許多潛伏的機(jī)遇，但這些機(jī)遇都是戴著偽裝的天使，它偶爾降臨在你身邊，如果你稍微不留意，它將翩然而去，不管你怎樣扼腕嘆息，它卻從此杳無(wú)音訊了。所以，在人生的道路上，在工作中，帶足了興趣去發(fā)現(xiàn)，那些機(jī)遇就一定會(huì)來(lái)臨，一旦來(lái)臨了，就盡自己最大努力去實(shí)踐、去拼搏，才有可能實(shí)現(xiàn)人生的理想，獲得成功。

巴菲特也說(shuō)過(guò)：做自己感興趣的工作，成功會(huì)接踵而至。對(duì)于自己所說(shuō)的每一句話(huà)，巴菲特就是個(gè)活生生的例子。

沃倫·巴菲特提到當(dāng)他從哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)時(shí)說(shuō)道：

“1951年的華爾街并不是一個(gè)工作的熱門(mén)之選。”

當(dāng)時(shí)道瓊斯指數(shù)只有200點(diǎn)。從1945～1949年，股市一直低迷，最高大約達(dá)到190點(diǎn)，最低大約為160點(diǎn)。1949年以后，道瓊斯指數(shù)開(kāi)始上升，1950年成為道瓊斯指數(shù)從未低于200點(diǎn)的第一年，1929年，道瓊斯指數(shù)曾達(dá)到381點(diǎn)，但也跌破過(guò)200點(diǎn)。

人們對(duì)于戰(zhàn)后的股市持觀望態(tài)度，認(rèn)為我們正陷入蕭條。所以在當(dāng)時(shí)，華爾街并不是一個(gè)能賺很多錢(qián)的地方……它和現(xiàn)在截然不同。

從這一則文字可以看出來(lái)，巴菲特早早的就對(duì)股票市場(chǎng)的相關(guān)指數(shù)很感興趣了，而且一直去研究，直到自己真正開(kāi)始做這項(xiàng)工作以后，依然帶著興趣去工作，幾十年如一日，從不間斷這種興趣的存在。

經(jīng)常有人慫恿巴菲特參加政治競(jìng)選，對(duì)此他說(shuō)：我不會(huì)用我現(xiàn)在的工作去交換包括仕途在內(nèi)的任何工作。

巴菲特喜歡把伯克希爾比喻為“畫(huà)布”。

巴菲特是這么說(shuō)的：“我用一幅空白的畫(huà)布和許多顏料開(kāi)始描繪我心中的藍(lán)圖，如今，伯克希爾已經(jīng)有了更多錢(qián)，規(guī)模變得更大。但我卻認(rèn)為10年或20年前，當(dāng)它規(guī)模還比較小的時(shí)候，我擁有更多樂(lè)趣。我每天早晨去辦公室時(shí)，感覺(jué)就像去西斯廷教堂寫(xiě)生一樣心情愉悅。”

如果巴菲特沒(méi)有帶著興趣去工作的態(tài)度，想來(lái)他每天會(huì)被一個(gè)個(gè)投資股東煩死，或許他早就得了抑郁癥，抑或他先是賺了一筆錢(qián)，然后再用這筆錢(qián)去夜總會(huì)排除自己內(nèi)心的煩悶，隨后就變得一無(wú)所有了。

但這都只是如果，事實(shí)上巴菲特是很積極樂(lè)觀的。他之所以能夠這么成功，因?yàn)樵谒磥?lái)，工作不僅僅只是為了養(yǎng)活自己和家人，還有就是為了興趣。

我不拿任何工作與我的工作做交易。

和優(yōu)秀的人一起工作

物以類(lèi)聚，人以群分，與什么樣的人在一起，你就是什么樣的人。如果跟一個(gè)不優(yōu)秀的人一起共事，那么每天你都將虛度光陰，如果與一個(gè)優(yōu)秀的人一起工作，那么，你可以從對(duì)方身上吸收很多有價(jià)值的東西，這樣才能成長(zhǎng)。

俗話(huà)說(shuō)得好，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。可見(jiàn)，無(wú)論是種地還是工作，都需要有最好的配合才行。在今天的商業(yè)社會(huì)里，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，任何一個(gè)公司，都要求員工做的任何事情都高效率地完成，并且必須要結(jié)果很好。這樣都涉及了一個(gè)問(wèn)題，如果交給你一個(gè)項(xiàng)目，你該如何去完成它？該與誰(shuí)一起去完成？這一點(diǎn)是至關(guān)重要的。如果選錯(cuò)了搭檔，恐怕會(huì)帶來(lái)一連串的問(wèn)題。

試想，如果在一個(gè)項(xiàng)目中，你的搭檔并不是一個(gè)優(yōu)秀的人，你所做的任何準(zhǔn)備他都不理解，處處拉進(jìn)度的后腿，在你們分工以后，你不僅要用心思考自己的事情怎么做，還得去想辦法一步一步地幫助那個(gè)不優(yōu)秀的搭檔怎么做，那么一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，你自己一定會(huì)很疲倦，而且很有可能會(huì)讓整個(gè)項(xiàng)目無(wú)法正常進(jìn)行，無(wú)法圓滿(mǎn)結(jié)束。那么，這樣一來(lái)，老板看到的不會(huì)只是他一人的無(wú)能，還有你本人的無(wú)能，即使你在這個(gè)項(xiàng)目中付出了很大的努力，做了很多事情。

巴菲特對(duì)自己的搭檔是很有要求的，他不會(huì)與一個(gè)自己不欣賞的人工作，這一點(diǎn)他始終如一，成為名人之前是這樣，成為名人之后更是如此，如果想成為巴菲特的朋友，前提必須是個(gè)優(yōu)秀的人。

“我認(rèn)真選擇和我共事的每一個(gè)人，因?yàn)閷?duì)于公司的運(yùn)行來(lái)說(shuō)，人歸根結(jié)底是最重要的因素。我不與自己不喜歡或者不賞識(shí)的人打交道，這是關(guān)鍵。在這方面，我像對(duì)待結(jié)婚一樣的慎重。

“我和一些非常優(yōu)秀的人一起為自己一生的夢(mèng)想而奮斗。因?yàn)槲矣X(jué)得自己并不十分的優(yōu)秀，我所想的問(wèn)題是有限的，我做事情的方法也是有限的，假如我的同伴是個(gè)優(yōu)秀的人，那么他會(huì)在我想不到的時(shí)候?yàn)槲蚁氲胶芏嗍虑椋谖也粔蚶潇o的時(shí)候，提醒我要足夠的冷靜，所以既然如此，我覺(jué)得這是個(gè)不錯(cuò)的做法。

“換句話(huà)說(shuō)，如果做任何事情都只是我一個(gè)人的話(huà)，那么還會(huì)有什么意義呢？

“有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，雇用員工時(shí)，要考慮三種品質(zhì)：正直、智慧和勤奮。但如果他們不具備第一點(diǎn)品質(zhì)，那么其他亮點(diǎn)對(duì)你有害無(wú)益。所以你必須記住，如果你雇用的員工沒(méi)有第一點(diǎn)品質(zhì)的話(huà)，那么寧愿他們是愚蠢和懶惰的，否則就不要他了。”

巴菲特對(duì)自己的員工十分地看重，他覺(jué)得自己的員工有他們各自?xún)?yōu)秀的地方，而且他堅(jiān)信這一點(diǎn)，覺(jué)得每一位員工都能從另一位員工身上學(xué)習(xí)到優(yōu)秀的地方，包括他自己。

即使是巴菲特這樣有財(cái)富的人，都十分在乎搭檔是否優(yōu)秀，更何況我們這些平凡的年輕人呢？越是年輕人越應(yīng)該看重自己的人生旅途，要小心自己的人生旅途中都是些什么樣的人在陪伴。如果選擇得對(duì)，那么你的人生就會(huì)更加豐富精彩，如果選擇得不對(duì)，或許你的人生會(huì)一直沉淪。

工作也是一樣，前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)，如果一個(gè)項(xiàng)目，沒(méi)有好的搭檔來(lái)做，很大程度上這個(gè)項(xiàng)目是會(huì)失敗的。因?yàn)橐粋€(gè)不優(yōu)秀的人與自己一起工作，那么注定自己的工作是枯燥無(wú)味的，但是如果能夠與一個(gè)優(yōu)秀的人一同工作，你的工作不但不會(huì)覺(jué)得枯燥，反而會(huì)覺(jué)得很愉快，你會(huì)被這個(gè)優(yōu)秀搭檔的激情所感染，你也會(huì)慢慢地成長(zhǎng)得跟他一樣優(yōu)秀。這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，在任何工作環(huán)境中都是。

當(dāng)一位大學(xué)畢業(yè)生向巴菲特咨詢(xún)職業(yè)生涯的規(guī)劃時(shí)，巴菲特說(shuō)：

我一直堅(jiān)信，應(yīng)該為你欣賞的公司和欣賞的人工作。無(wú)論何時(shí)，如果能從你周?chē)娜松砩蠈W(xué)到東西，并對(duì)你所在的組織感覺(jué)良好，那么你肯定能取得好的成就。

我建議你不要做任何自己現(xiàn)在覺(jué)得討厭，但覺(jué)得10年后可能會(huì)喜歡的工作，或僅僅為了錢(qián)而工作。如果你現(xiàn)在不喜歡自己的工作，那么10年后，你很可能仍然不喜歡它。

我們都很清楚，與什么人一起工作，在保證自己的能力前提下，就會(huì)達(dá)到什么結(jié)果。這一點(diǎn)是很重要的。

巴菲特記得有一次，巴德-魯思（Bade Ruth）和盧-格里克（Lou Gehrig）這些著名球員，把他們?cè)谑澜珏\標(biāo)賽所得的獎(jiǎng)金全部都捐給了他們的一個(gè)球童。

對(duì)于那個(gè)球童來(lái)說(shuō)，生活的真諦在于為誰(shuí)而工作。

巴菲特承認(rèn)他的建議會(huì)對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生無(wú)法預(yù)料的影響。他回憶說(shuō)：

我去年在哈佛大學(xué)做了一個(gè)演講，一些學(xué)生問(wèn)我：“我應(yīng)該為誰(shuí)工作？”我說(shuō)：“為你最崇拜的人工作。”兩個(gè)星期后，我接到該校教務(wù)處長(zhǎng)的電話(huà)，他問(wèn)：“您到底跟這些孩子們說(shuō)了些什么？他們都打算自己創(chuàng)業(yè)了。”

也許你找不到一個(gè)自己認(rèn)為優(yōu)秀的對(duì)象，但在一定條件以?xún)?nèi)，是可以自己獨(dú)自行動(dòng)的。這也是個(gè)不錯(cuò)的選擇，優(yōu)秀的人，不一定只是別人，也可以是自己。當(dāng)然了，如果你能找到優(yōu)秀的人，而且你知道這個(gè)人是誰(shuí)的話(huà)，你只需要與他一起工作，去學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)秀之處，你就會(huì)成為優(yōu)秀的人。

最后，也是年輕人最容易忽略的一個(gè)問(wèn)題，你要充分考慮到你自己的性格是否合適與某一個(gè)優(yōu)秀的人一同工作，如果不合適，你該怎么辦？該如何去改正？這一點(diǎn)是很重要的。你得發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了以后，你就能改掉這些惡習(xí)，如此一來(lái)便更容易讓人接受。因?yàn)槟阋涀∫痪湓?huà)：

優(yōu)秀的人，也希望與優(yōu)秀的人一起工作。

如果我不是選擇了查理·芒格做我的伙伴，我想，我現(xiàn)在的今天，或許就是一個(gè)很遙遠(yuǎn)的問(wèn)題了。