亞馬遜的企業(yè)發(fā)展部負責人杰夫·布萊克本表示，20世紀90年代亞馬遜留下的創(chuàng)傷幫助其建立了一個“建筑文化”。每一家主體公司都要決定是否應(yīng)該創(chuàng)建或購買新的公司。“杰夫一直都很喜歡創(chuàng)建新的公司。”布萊克本說。貝佐斯從商業(yè)圣經(jīng)《從優(yōu)秀到卓越》中汲取了教訓，該書的作者吉姆·柯林斯建議只有當公司完全進入良性循環(huán)的時候才能收購其他公司，然后“成為一個飛輪動量加速器，而不是去創(chuàng)造加速器”。[3]

現(xiàn)在，...