工業(yè)工程也就是成本分析工程。一定要設(shè)定目標(biāo)管理，把目標(biāo)量化、圖形化、數(shù)字化，以此來(lái)做成本分析。分析還要有科學(xué)的手法，運(yùn)用各種模型、數(shù)據(jù)庫(kù)，甚至現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)。成本分析也是提案改善的利器，IE技委會(huì)的多個(gè)改善案例都涉及到成本分析，從投入到產(chǎn)出的評(píng)估。把“不合理”進(jìn)行“合理化”改善時(shí)，一定要?jiǎng)澦悖玫接行蔚慕?jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益，以及無(wú)形的文化效益和社會(huì)效益。

也許IE分析手法不能為你提供最完美的辦...