首先，確定上司的目標。其實，上司的目標就是你要完成的目標，做一件事之前，首先要了解做它的目的是什么，然后再確定方向。只有了解了上司的目標，才不會曲解他的意思。

其次，支持上司的決定。要知道上司做出每個決定都是經過深思熟慮的，所以你要用行動全力支持他，忠實地執行他的決定，而不是找一些理由推脫。沒有一個上司會欣賞一個和自己講條件，推三阻四的員工。

最后，幫助上司解決問題。上司也不是...