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第9章 參透員工心理密碼—選人用人有講究(2)

一般的大企業在招聘新員工時,都在想方設法地吸引那些具有高學歷的年輕人,但是堤義明卻堅持特立獨行的招聘方式,他從來沒有特意去搶過大學畢業生。他說:“一般的大企業打的算盤是,每聘用10個大學生,只要將來有一個能成才,就已經很令人心滿意足了。但我的做法與他們不同,我需要仔細地挑選恰當的大學畢業生,然后把更多的工作機會留給那些沒有機會接受大學教育的一般年輕人。我的打算是,10個大學生就能有2個以上的人成才...

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