獎勵與責罰的目的不僅在于客現、公正、科學地考核和評價員工，以及對員工進行賞罰，更重要的作用是樹立企業的價值觀，為員工的未來職業發展指明方向。

因此，管理中的頭等大事就是建立正確的、明確的價值標準，并通過獎懲手段的具體實施，清晰、準確地表現出來。

對員工的賞罰要分明

管理者的一項重要任務就是要對員工的工作動機進行正確、恰當地賞罰。有效的賞罰，可以增強員工的內驅力，這種內...