如果把林肯比作一支股票的話，那這支股票正處于上漲階段，而喬治·華盛頓那支則沒有。

我想，從當今工業和商業的發展趨勢中就能探尋到其中的奧秘。

喬治·華盛頓在我孩子們口中被提及的頻率遠遠不如林肯。孩子們雖然對國父華盛頓有著無限的崇敬，但林肯卻是他們的“最愛”。鐵路業奇才格林曾這樣形容某位與他同級別的金融巨頭：“他活在比我們更高級的空間里”。喬治·華盛頓在年輕人的心里就處于這種地位，他超凡脫俗，無以倫比。而林肯之所以能吸引我們，原因就在于他非常人性化，非常富有同情心，并懂得善意地對待民眾。一個9歲的小家伙曾認真地說：“真希望林肯還活著，他肯定會給我們講很多好聽的故事，還會和我們一起玩。”

進步的領導者們需要注入到產業里的精神，恰恰就是林肯這種精神。他象征著民主，同時，他胸懷寬廣、寬容待人、不吹毛求疵。他知道如何將人吸引到自己的身邊，同時激發追隨者的忠誠，讓追隨者一如既往地支持自己。雖然時常有嫉妒和猜疑的聲音，但是他卻將這些嫉妒、誹謗、中傷踩在了腳下。

如今，清高已不再是成功產業和商業領袖的素質，領導者不應該給員工一種高高在上的感覺。如何讓員工感受到他也是公司中的一員，如何毫不猶豫地與員工打成一片，這才是領導者應該考慮的。領導者應該隨時準備讓員工了解自己，了解自己的原則和理想。

“查理，你會在進入工廠時，看到許多你從未見過的東西。”這是安德魯·卡耐基對施瓦布的唯一建議，要知道，施瓦布年輕的時候就已經成為卡耐基一個鋼鐵廠的經理了。

林肯也是這樣一個人。他見到了許多從沒見過的東西，聽到了許多從沒聽過的事情。

人本身的問題，已經成為現代大規模生產中最重要的問題之一。隨著企業和員工的不斷壯大，如何創造和保持員工的忠誠度、團隊合作意識以及大家庭意識，已經成為企業領導人必須花費大量時間思考的事情。許多年輕的企業家已經意識到，如果無法創造和保持這種精神，企業就無法成功運作。

只有能夠在龐大的勞工隊伍中激起大家廣泛熱情的領導者，才能獲得高額的工資和分紅。

以前這是對引導者的要求。

而如今，這是對領導者的要求。

為什么普通人能夠接受亞伯拉罕·林肯？那是因為他們將他當成了一類人：他平凡、簡單、善良、喜歡孩子、愛開玩笑、樂于助人，同時也會為別人的成功喝彩。

現代工業和商業亟需的正是林肯這類人。

Forbes Epigrams：

There's only one way to “get there”：go to it.

Losing your temper will never win you promotion.

A chip on the shoulder is too heavy a piece of baggage to carry through life.

Each one of us enters a prize-ring every day.

We are now in the man-age.Learn to be a man-ager.Then you can command your own salary.

To rise，be on the level.

Her whistle can make a lot of noise，but it's her propeller that pushes a steamer forward.