同理，升職決策也應該由委員會定奪，而不應該對管理層的意見言聽計從。谷歌的管理者有提名升職候選人的權力，也可以在整個過程中扮演支持者的角色，但是決定的大權卻不在他們手中。這其中的原因與谷歌招聘制度背后的原因相同：有關升職的決策事關整個公司，如此重要的事宜，只交予少數管理者的話太欠考慮。相比之下，對晉升事宜使用委員會制度還有一個附帶的好處：許多（按我們的經驗，應該是多數）創意精英都不喜歡沖突，也磨不開...