各方贊譽(yù)

孫陶然 拉卡拉支付有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁，暢銷書(shū)《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》作者

我們身處的是一個(gè)經(jīng)濟(jì)豐饒的時(shí)代，一個(gè)買方市場(chǎng)的時(shí)代，產(chǎn)品種類繁多品牌林立，如何被消費(fèi)者選中變成了一個(gè)越來(lái)越難的問(wèn)題。一個(gè)品牌被消費(fèi)者選中，除了產(chǎn)品本身的功能和性能之外，品牌的知名度、美譽(yù)度以及親和力都非常重要，沒(méi)有這些作為基礎(chǔ)，產(chǎn)品不可能為消費(fèi)者所選擇。而這三點(diǎn)，與品牌的名字以及故事密不可分，人都喜歡美的和傳奇的事物，所以一個(gè)品牌名字取得好，擁有非常好的起源和經(jīng)歷的故事，就變得非常有效了?！蹲誀I(yíng)銷》圍繞這些問(wèn)題給出了詳盡的解決方法，值得一讀。

曹虎 科特勒咨詢集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁，博士

在今年我看過(guò)的所有營(yíng)銷類書(shū)籍中，我強(qiáng)烈推薦你讀讀這一本！不僅因?yàn)樗腥ぁ㈩Ｖ?、極具指導(dǎo)性，更因?yàn)樗愕蒙鲜欠评铡た铺乩諣I(yíng)銷3.0理論的實(shí)踐版。2011年科特勒曾對(duì)我說(shuō)：“品牌絕不是為現(xiàn)有的產(chǎn)品安上一個(gè)名稱，編造一個(gè)故事，恰恰相反，產(chǎn)品是對(duì)偉大品牌理想的表達(dá)和解讀?！庇⑿鬯?jiàn)略同，這本書(shū)詳細(xì)告訴了你該如何實(shí)現(xiàn)3.0時(shí)代的“品牌”營(yíng)銷。

杜子建 華藝傳媒創(chuàng)始人，社會(huì)化媒體營(yíng)銷研究者，暢銷書(shū)《微力無(wú)邊》作者

自營(yíng)銷，是新商業(yè)生態(tài)的一個(gè)標(biāo)志性的文化符號(hào)。當(dāng)馬云標(biāo)志著阿里、當(dāng)雷軍意味著小米、當(dāng)周鴻祎代表著360、當(dāng)李國(guó)慶象征著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的時(shí)候，我們知道，商業(yè)DNA的人格兼容時(shí)代已經(jīng)全面來(lái)臨；當(dāng)劉強(qiáng)東以一人一帖28個(gè)字的營(yíng)銷力量掀起整個(gè)中國(guó)電商圈混戰(zhàn)的事件爆發(fā)之后，任何一個(gè)企業(yè)家還在以傳統(tǒng)思維來(lái)經(jīng)營(yíng)著自己的企業(yè)是非常危險(xiǎn)的，因?yàn)槟悴恢懒硪粋€(gè)“王強(qiáng)東”何時(shí)在另一個(gè)角落里突然發(fā)起新的商戰(zhàn)。因此，要想讓自己的企業(yè)在自媒體商業(yè)生態(tài)中立于不敗之地，你就必須看看這本《自營(yíng)銷》，雖然它未必是一盞商業(yè)明燈，但在商業(yè)形態(tài)發(fā)生深刻變化的前夜，它至少是一盞照向前路的燈火。我推薦。

劉惠璞 聚美優(yōu)品品牌管理有限公司總裁

從事銷售相關(guān)工作近十年，最讓人惱火的就是產(chǎn)品賣得不好的責(zé)任由誰(shuí)承擔(dān)？營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，還是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)？四年前我開(kāi)始嘗試讓營(yíng)銷融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，麻煩多多，但結(jié)果產(chǎn)品銷量達(dá)到200%的凈增長(zhǎng)。《自營(yíng)銷》這本書(shū)幾乎是不喘氣看完的，看完這本書(shū)你會(huì)明白，產(chǎn)品真的是可以自己把自己賣出去的。那些昂貴的廣告，那些口水四濺的吆喝，從此會(huì)變得可笑。

陳亮途 威動(dòng)營(yíng)銷執(zhí)行合伙人

很多企業(yè)面對(duì)這樣的問(wèn)題：有很好的產(chǎn)品為什么消費(fèi)者卻不購(gòu)買？更多的企業(yè)還面對(duì)這樣的問(wèn)題：有很好的營(yíng)銷但是產(chǎn)品賣不出去？其實(shí)，對(duì)品牌而言，產(chǎn)品和營(yíng)銷不但必須結(jié)合，更應(yīng)該通過(guò)傳播，把聲音傳遞給消費(fèi)者，一起合奏動(dòng)聽(tīng)的樂(lè)章?！蹲誀I(yíng)銷》告訴企業(yè)要不斷創(chuàng)新產(chǎn)品、建設(shè)持續(xù)性的營(yíng)銷平臺(tái)，讓品牌能增加價(jià)值，獲得最大的消費(fèi)者利潤(rùn)。這是一本值得一看再看的好書(shū)！

劉興亮 閃聚創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官

產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)一起通力合作，產(chǎn)品才會(huì)變?yōu)橐皇讋?dòng)聽(tīng)的歌。當(dāng)營(yíng)銷嘗試了諸多花里胡哨的概念之后，浮華褪盡，還原為自營(yíng)銷，才是最好的歸宿。自營(yíng)銷注定會(huì)成為營(yíng)銷的最高境界！

唐興通 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家、品牌顧問(wèn)

營(yíng)銷是用一種深刻且簡(jiǎn)潔的方式來(lái)講故事。微博時(shí)代企業(yè)需要拋棄過(guò)去那種反復(fù)銷售產(chǎn)品的理念，轉(zhuǎn)而思考如何能創(chuàng)建屬于自己的消費(fèi)社群?！蹲誀I(yíng)銷》從影響傳播速度和效果的角度來(lái)分析，并從新?tīng)I(yíng)銷的思維、營(yíng)銷工具到企業(yè)運(yùn)營(yíng)等方面給出作者的思考。推薦閱讀。

蒂姆·布朗 全球頂級(jí)創(chuàng)意咨詢公司IDEO首席執(zhí)行官

博古斯基與溫莎正在召集志同道合的伙伴踏上嶄新而神圣的征途——他們不僅要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，還要讓世界更多彩多姿?！蹲誀I(yíng)銷》呼吁我們打破設(shè)計(jì)與營(yíng)銷之間的壁壘，并讓所有人參與其中。它讓我們得以窺見(jiàn)一個(gè)全新的未來(lái)：在一個(gè)熱鬧而充滿創(chuàng)意的環(huán)境里，消費(fèi)者、設(shè)計(jì)師、營(yíng)銷人，大家一起為創(chuàng)造新產(chǎn)品和新市場(chǎng)而忙得不亦樂(lè)乎。

克里斯·安德森 暢銷書(shū)《長(zhǎng)尾理論》《免費(fèi)》作者

你若是想要洞悉營(yíng)銷、廣告，以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)的未來(lái)，那就從這本書(shū)開(kāi)始?！蹲誀I(yíng)銷》來(lái)自于當(dāng)今營(yíng)銷界兩位最睿智大師的核心洞見(jiàn)。

賽斯·高汀 暢銷書(shū)《紫牛》作者

這不僅是一本書(shū)，更是一本練習(xí)手冊(cè)。如果你想要認(rèn)真地全盤檢討自己的營(yíng)銷方式，這本書(shū)是你的最佳起點(diǎn)。

布萊恩·鄧恩 百思買前首席執(zhí)行官

如同所有偉大的想法，這本書(shū)也震撼了我：它非常深刻，同時(shí)也非常簡(jiǎn)單。我不禁感嘆，為何之前從沒(méi)有人告訴過(guò)我們這些？這兩位廣告人告訴我們，目前多數(shù)人對(duì)于營(yíng)銷和廣告的認(rèn)識(shí)其實(shí)已經(jīng)過(guò)時(shí)了。