第三，尊重理解，“補臺”莫“拆臺”。

有些下屬對多疑的領導看不慣，于是思想上不夠重視，工作上不夠配合，感情上有意疏遠，甚至與領導離心離德，背后拆臺。這都是極其有害的，越是多疑的領導，下屬越要注意自己的言行，尊重領導，維護領導的聲譽，以減少領導的猜疑；要服管，聽從調遣，維護領導的權威；要支持，全力以赴配合領導搞好工作，多替領導謀劃、解難。特別是領導對自己有成見時，下屬更應該沉住氣，不能在工...