第13章 如何管理上司的決策,牽著上司的鼻子走(1)
- 不會管理上司,你還怎么拼職場
- 李宗厚
- 4925字
- 2015-09-18 12:09:20
反向管理的最高境界應該是影響領導的決策了。
毛主席說過:“我只做兩件事情,一個是出主意,一個是用好人。”事實上,他也是這么做的。一個卓越的領導人通常只做兩三件事情,比如決策、制度設定和用人。如果你夠有智慧,你完全可以幫領導出主意制度設計,牽著上司的鼻子走,做職場上垂簾聽政的“皇太后”。
1.一定讓上司開口先
先來看一個笑話:
有一天,一個銷售員、一個辦事員和...
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