現實中，人們習慣把領導的決策行為形象地稱為“拍板”。“拍板”是領導的基本職能，是整個領導活動中的重要環節。然而對中層領導來說，人們卻常存在這樣一個誤區，認為中層領導主要應以貫徹落實、執行上級的決策為主，自己不用也沒有必要進行“拍板”決策。

其實，這種想法是不正確的。要知道，任何事物在發展過程中都有其復雜的一面，即便在貫徹和落實上級決策過程中，也會遇到很多需自行做主進行決策和拍板的問題。所...