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第17章 中層領導正副職之間相處的藝術(2)

1.有所不為定好位

“有所不為”具體表現在以下幾點;

不為正職的工具

大凡充當正職工具的中層副職,其特點是唯“正”是從。他們的公式是:“正職=正確”。由此出發,把一貫的組織提煉為“服從正職”,把“集體領導,分工負責”推理為“正職領導,正職負責”,把“同中央保持一致”換算為“同正職保持一致”,把“正職的頭腦”認同為“自己的頭腦”。他們的動機是:今天保住副職,明天當上正職...

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