雷·楊和理查德·門舍爾在70年代早期看到一個通過整合高盛內部兩股已形成的力量來開發新業務的機會。如果能夠得到成功執行，新業務會帶來高利潤，幾乎不需任何資本投入，并且還能成為長期賺錢機器。但是成功必須依靠一位企業家式的人物來實現：他必須雄心勃勃，已在多個城市長期堅持開拓，并且強硬得近乎冷酷。

其實門舍爾和楊所考慮的這個業務機會在本質上是華爾街的一項基本業務——零售股票經紀。但一個關鍵的區別...