很多年后，有人請懷特黑德解釋高盛成為被華爾街公認的管理最優秀的公司的“秘密”，他說：“我們堅持做好各自的業務。這使得我們能夠把時間都花在不斷完善我們所做的事情上，而不受到做不熟悉的業務的干擾。我總認為，將你已經做得不錯的業務的市場份額從30%提高到35%要比從你完全陌生的領域中開拓5%的市場份額要來得容易。我們嚴格控制增長，因此也就不會脫離我們熟悉的領域?！?

懷特黑德說：“我們在重大戰略...