批評者常常認為高盛的業務原則條款太多。一些人指出，沒有人能夠同時實施這么多的條例并保證每條原則都得到足夠的重視。正如多年后史蒂夫·弗里德曼所說，“當你半夜被弄醒正迷迷糊糊的時候，你能馬上說出幾條原則來？三條？也許四條？這些才是我們都應該注重的原則，我們應該將這些原則銘記在心”。也有些人很欣賞這種綜合、全面的體系。正如羅伊·史密斯所說，“那些原則是對公司經營戰略的全面總結。在證券行業——也幾乎可以肯...