雖然很多合伙人非常頭疼如何平衡高盛的代理業(yè)務(wù)與自營(yíng)業(yè)務(wù)的問(wèn)題，但是勞埃德·布蘭克費(fèi)恩認(rèn)為這是一次戰(zhàn)略性的機(jī)遇。在2005年倫敦召開(kāi)的內(nèi)部會(huì)議中，他表達(dá)了這個(gè)觀點(diǎn)。這是對(duì)于弗里德曼和魯賓時(shí)代所提出的戰(zhàn)略構(gòu)想的偉大延伸，在保爾森時(shí)代得到了驗(yàn)證，并且可以追溯至格斯·利維時(shí)代的套利業(yè)務(wù)和大宗交易業(yè)務(wù)。多年以來(lái)，高盛公司在客戶代理業(yè)務(wù)與自營(yíng)投資業(yè)務(wù)上都做得很好，并且發(fā)展均衡。而這一切均建立在對(duì)公司客戶及公眾...