第22章 激勵(lì)要因人而異
- 成功人生必知的68個(gè)管理技巧(教你成功叢書15本)
- 許召元編著
- 2851字
- 2016-02-25 11:44:47
激勵(lì)的目的,不在于改變下屬的個(gè)性,而在于促使下屬自我調(diào)整,產(chǎn)生合理的行為。下屬自我調(diào)整的方向,應(yīng)該朝向企業(yè)的目標(biāo),這樣產(chǎn)生的行為,我們稱之為合理行為。
隨著年齡的增長(zhǎng),個(gè)性就更難改變。強(qiáng)制某人改變行為,而不是設(shè)法讓他自行調(diào)整,是不可行的。一般而言,什么樣的人就是什么樣的人,我們是不容易改變他的。我們所能做的,只是順著他的個(gè)性,增加一些東西,使其自己改變行為。
所增加的東西,稱為...
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