具體來說，企業經營者在堅持的過程中，應該注意以下幾點：

1.戰勝“沉沒成本”干擾

人們在做決定時，總是習慣于證明以前的選擇是正確的，即使以往的選擇有明顯的錯誤。這種過去的選擇及為之付出的努力，就成為“沉沒成本”。大多數人都不能擺脫它帶來的心理折磨，現實生活中，這種為了追回沉沒成本而繼續追加投資，導致最終損失更多的例子，比比皆是。摩托羅拉公司的銥星項目就是沉沒成本謬誤的一個典型例...